山东机电设备成套有计划、有组织的管理工作始于50年代后期，当时正值基本建
设大规模展开，而机电产品的生产供应尚不能同步，不少建设项目，尤其是一些重点
项目， 因设备不成套而不能及时建成投产，发挥不了投资效益。为解决这些问题，1
958年中共中央发出《关于派检查组到各重点地区检查设备成套问题的通知》 ，于19
59年1月批准由第一机械工业部组建机电设备成套总公司。同年5月，山东省机电设备
成套公司成立(后改为省设备成套局)，作为专职机构对全省设备成套工作进行管理。
在组织设备成套供应中，大体经历了设备补套、机组补套、单机和机组成套、车
间和项目成套几个阶段。在供应方式上，由计划经济条件下的行政管理逐步过渡到经
济合同试点、设备费包干、目标承包以及工程全承包。
截至1990年，省设备成套局共为省内军工、冶金、煤炭、电力、机械、建材、石
油、化工、交通、城建、纺织等38个行业1855个项目的设备组织了成套供应。其中属
国家和省重点及限额以上技术改造项目1027个。在上述项目中已建成投产的基本建设
项目707个， 总投资额141.78亿元。 其中， 设备费50.42亿元， 成套供应各类设备
25.02万台件，3.83万吨，2.72万公里，价值12.96亿元。同时，每年(“文化大革命”
期间除外)组织本省百余家生产厂向省内外的成套项目供应设备500余台件，1000余吨，
200多公里，价值近亿元。