多年来材料核算基本形式是：以单项工程为基础，财务系统负责成本核算，材
料系统负责量差节约核算。80年代前材料的总体成本降低率约9％，最高达到15％；
80年代后一般在7％-13％左右。国有企业有关年份三大材料的节约情况如表6-28。
国有企业有关年份三大材料节约表
表6-28
┌──┬───────────┬───────────┬───────────┐
│年份│钢材(吨) │木材(立方米) │水泥(吨) │
│ ├───┬───┬───┼───┬───┬───┼───┬───┬───┤
│ │定额 │实际 │节约率│定额 │实际 │节约率│定额 │实际 │节约率│
│ │消耗量│消耗量│％ │消耗量│消耗量│％ │消耗量│消耗量│％ │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1981│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1982│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1983│76587 │73844 │3.85 │94072 │77187 │17.95 │393721│394074│_0.09 │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1984│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1985│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1986│114792│111610│2.77 │112568│102617│8.84 │493186│496655│_0.70 │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1987│102367│99122 │3.17 │87430 │80270 │8.19 │475553│474556│_0.21 │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1988│103112│99863 │3.15 │96754 │86403 │10.70 │477236│477639│_0.08 │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1989│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤
│1990│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
└──┴───┴───┴───┴───┴───┴───┴───┴───┴───┘
80年代前周转工具实行公司统一购置分配，工程处管理使用，按比例分期摊入
工程直接费成本；80年代后多数实行公司管理对下租赁使用摊入成本的方法。国有
企业周转工具的摊销规定如表6-29。
国有企业周转工具的摊销规定表
表6-29
┌─────┬────┬────┬─────┬────┬─────┐
│名称 │计量单位│月摊销率│名称 │计量单位│月摊销率 │
│ │ │(％) │ │ │(％) │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│木架杆 │根 │1.2 │钢龙门架 │m/台 │0.5 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│木支架 │根 │1.2 │吊笼 │个 │1.2 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│木架板 │m2/块 │1.2 │钢杆 │根 │0.5 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│钢架杆 │T/根 │0.5 │道木 │根 │1.5-4 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│钢管排木 │T/根 │0.5 │钢轨 │T/m │1 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│钢扣件 │个 │1.2 │钢丝绳 │m │3 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│套管接头 │个 │1.2 │木定型模板│m2/块 │每用一次10│
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│竹杆 │根 │4 │钢模板 │m2/块 │5 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│钢里脚手架│个 │2 │钢框钢模板│m2/块 │10 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│钢外脚手架│个 │2 │钢桁架 │T/个 │1.5 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│吊栏 │个 │2 │钢管顶柱 │根 │2 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│三角承架 │个 │2 │反转模板 │个 │4 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│尼龙安全网│个 │2 │钢管芯子 │根 │2 │
├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤
│钢井架 │m/台 │0.5 │ │ │ │
└─────┴────┴────┴─────┴────┴─────┘
低值易耗品由公司统一采购或由公司控价，工程处采购分配管理使用，按月1
％比例摊入施工管理费成本。工人操作用的随手工具，70年代前工人按时按量领取，
后改为以旧换新，80年代后改为随工资发放工具费，工人自行购置包干使用。
限额领料是建筑业进行材料管理，厉行节约，降低成本的基础业务。建国初期
开始执行，基建程序、施工程序比较规范，企业有内部工料消耗定额，基本做到按
分部分项工程，按施工作业严格执行。70年代之后，开始粗放。80年代后，有些工
程施工超前于预算编制，原有的工料消耗定额失效，新的定额基本没跟上，以材料
节约系数代工料消耗定额，使限额领料失去标准，整个限额领料逐步流于形式。90
年代真正能执行按分部分项工程，按作业班组为基础的限额领料的企业已是凤毛鳞
角，只能达到工程完工后的量差节超和降低成本总额的控制范围。
三、材料核算与限额领料
视图
多年来材料核算基本形式是：以单项工程为基础，财务系统负责成本核算，材
料系统负责量差节约核算。80年代前材料的总体成本降低率约9％，最高达到15％；
80年代后一般在7％-13％左右。国有企业有关年份三大材料的节约情况如表6-28。
国有企业有关年份三大材料节约表
表6-28
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│年份│钢材(吨) │木材(立方米) │水泥(吨) │
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│ │定额 │实际 │节约率│定额 │实际 │节约率│定额 │实际 │节约率│
│ │消耗量│消耗量│％ │消耗量│消耗量│％ │消耗量│消耗量│％ │
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│1981│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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│1982│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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│1983│76587 │73844 │3.85 │94072 │77187 │17.95 │393721│394074│_0.09 │
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│1984│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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│1985│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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│1986│114792│111610│2.77 │112568│102617│8.84 │493186│496655│_0.70 │
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│1987│102367│99122 │3.17 │87430 │80270 │8.19 │475553│474556│_0.21 │
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│1988│103112│99863 │3.15 │96754 │86403 │10.70 │477236│477639│_0.08 │
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│1989│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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80年代前周转工具实行公司统一购置分配，工程处管理使用，按比例分期摊入
工程直接费成本；80年代后多数实行公司管理对下租赁使用摊入成本的方法。国有
企业周转工具的摊销规定如表6-29。
国有企业周转工具的摊销规定表
表6-29
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│名称 │计量单位│月摊销率│名称 │计量单位│月摊销率 │
│ │ │(％) │ │ │(％) │
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│木架杆 │根 │1.2 │钢龙门架 │m/台 │0.5 │
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│木支架 │根 │1.2 │吊笼 │个 │1.2 │
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│木架板 │m2/块 │1.2 │钢杆 │根 │0.5 │
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│钢架杆 │T/根 │0.5 │道木 │根 │1.5-4 │
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│钢管排木 │T/根 │0.5 │钢轨 │T/m │1 │
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│钢扣件 │个 │1.2 │钢丝绳 │m │3 │
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│套管接头 │个 │1.2 │木定型模板│m2/块 │每用一次10│
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│竹杆 │根 │4 │钢模板 │m2/块 │5 │
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│钢里脚手架│个 │2 │钢框钢模板│m2/块 │10 │
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│钢外脚手架│个 │2 │钢桁架 │T/个 │1.5 │
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│吊栏 │个 │2 │钢管顶柱 │根 │2 │
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│三角承架 │个 │2 │反转模板 │个 │4 │
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│尼龙安全网│个 │2 │钢管芯子 │根 │2 │
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│钢井架 │m/台 │0.5 │ │ │ │
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低值易耗品由公司统一采购或由公司控价，工程处采购分配管理使用，按月1
％比例摊入施工管理费成本。工人操作用的随手工具，70年代前工人按时按量领取，
后改为以旧换新，80年代后改为随工资发放工具费，工人自行购置包干使用。
限额领料是建筑业进行材料管理，厉行节约，降低成本的基础业务。建国初期
开始执行，基建程序、施工程序比较规范，企业有内部工料消耗定额，基本做到按
分部分项工程，按施工作业严格执行。70年代之后，开始粗放。80年代后，有些工
程施工超前于预算编制，原有的工料消耗定额失效，新的定额基本没跟上，以材料
节约系数代工料消耗定额，使限额领料失去标准，整个限额领料逐步流于形式。90
年代真正能执行按分部分项工程，按作业班组为基础的限额领料的企业已是凤毛鳞
角，只能达到工程完工后的量差节超和降低成本总额的控制范围。