一、仓库
1896年，山东烟台成立大清邮政总局，邮政物料供应由邮政总局上海供应处统一
管理。省内各邮区与分局设有物料库房，以供保管、分发邮政物料。直至1948年，山
东邮政局、电信局均不设专业物资仓库，所需物料按规定逐级上报总局定期请领。
1954年，省邮电管理局制定供应科仓库材料管理制度。库存材料实行专库、专人、
专事制度。材料按指定仓库中指定区域和指定料架存放，对库存材料进行编号排列。
收料凭交验收料单验收，做到数量、质量、规格程式三清。收发材料凭证，当日登记
库帐。每一程序均实行稽核制度。
1963年，为合理储备通信器材，开始实行储备定额。器材的储备由经常储备、保
险储备两部分组成。储备定额在执行中，一般不能突破最高或最低储备量。储备定额
的编制以供应部门为主，财务部门参加共同制定，经核准后供应部门执行，财务部门
监督。
收发器材凭证须填明器材的编号、名称、规格、数量、质量、价格等。县(市)局、
站，根据专款专用、专料专用的原则，使用多栏式的器材明细帐，具体反映器材收支
动态和结存情况，作为编制请领单或采购计划和统计报表的主要依据。实行检查制度，
逐月核对库存全额。
1984年，山东省邮电管理局为了保质、保量、及时、成套、快收快发，方便管理，
充分发挥仓库的储存能力，制定了标准库建设的实施方案，开始进行标准库建设。建
设标准库的要求为：一、分类定库、合理布局，二、“四号”定位，三、图牌管理，
四、物资摆码，五、三清三符，六、物资上盖下垫，七、清洁卫生安全。年末，全省
邮电物资标准库建成。
1989年，省管局对各市、地邮电局和有关二级单位物资管理标准化进行了全面复
查。通过复查，全部达到标准化仓库的要求。
1994年，省管局为加强邮电通信企业物资供应和管理，明确各级邮电企业和企业
内部各部门的管理和监督责任，施行《山东省邮电通信企业物资管理办法》。对物资
储备、入库、出库严格管理。物资入库必须把好质量关，实行物资检验制度。物资的
收储和出库必须有合法凭证。凭证必须具备物资的编号、名称、规格、型号、数量、
金额等，并由相关人员签字或盖章。
二、清仓查库
1949年，济南电信指挥局执行全国第一次电信会议器材统一的决议，对各地电信
局仓库器材冻结清查。查明所有仓库存货，分别详细登记，填具清查报告，重新建立
新料帐。并按照电信总局规定，将计量单位一律改为公制。
1950年，山东邮政管理局开始建立物料帐并实行供应品记帐办法。物料帐分类目
录为：原料品、出售品、消耗品、器具、票券、运输消耗品。各供应科设《库存物品
分类收发簿》，每月由供应科核算当月发出物品的价款，并通知财务部门。按照物品
性质分别登列产业及设备帐或营业支出帐，冲销物料帐。
1953年，山东省邮电管理局规定，各局库存材料中，清仓料、呆滞料和上年度、
上半年的工余料、拆旧料，各局在已核定的用料计划方面可先行提用，其余均需经省
局批准。库存物资处理(清仓料、呆滞料、工余料、拆旧料等不堪使用的部分)由各局
提出处理计划，报省局批准后由各局办理。非本企业的专用物资处理，由各局造报处
理计划，经省管局核准后由各局处理。
1957年，省管局负责制定废料、余料的集运和处理方法，县邮电局根据省局规定
的办法，办理集运和处理。材料的损失、核销由省局制定范围，县邮电局按照省局的
规定，处理有关材料收发、运转、库存方面的损失事宜。三等及以上的局、站库存料
的损失， 每半年不超过100元，四至七等局不超过50元，自行核实报销，超过以上标
准，向省局报批。
1972年，根据省计划会议精神，省电信局确定，各地市局正常库存周转量为年度
消耗量的25%-30%；库存器材周转时间不超过2个月。省库正常周转量为年度需要量的
30%-40%。 库存材料应集中统一管理，生产班组掌握的正常维护用料要控制在限额之
内。
开始建立仓库定期检查和器材盘点制度，省、地(市)局仓库实行逐月对帐盘点，
做到帐、卡、料相符，对库存器材定期检查、维护。半年一检查，年终大清查，严格
仓库器材管理。
1978年12月至1979年8月， 山东邮电系统进行了邮电物资清仓查库工作。摸清了
家底， 核算了库存，清理了物资，整顿了仓库。经过清仓点物的实际金额为2259.08
万元， 清出帐外物资报盈72.32万元，报亏34.42万元，净盈37.90万元，为核定周转
库存工作打下基础。省邮电器材公司核定库存是857.4万元，划出超储物资达436.7万
元。
1990年，为整顿邮电物资流通秩序，理顺物资供应渠道，配合通信设备整治，克
服积压浪费，保证库存物资质量，全省各地市邮电局对邮电物资器材进行清仓查库。
清仓查库的范围为：各单位物资供应，基本建设和经营网点库存物资，其它帐外物资，
已领用尚未安装和使用，质量有问题的，通信设备没有批准进网的，没有合格证、商
标和生产厂家的，存放时间长失效变质的，进货量大长期造成积压的。
通过清仓查库，清理了进入邮电企业的伪劣产品，提高了库存物资质量，使库存
物资达到规定的要求。