胜利油田各级审计部门紧紧围绕生产经营中存在和领导关心的热点、难点问题，
积极主动地开展各类审计调查，先后开展了采油成本控制审计调查、多种经营实体
审计调查、外投外借资金审计调查等审计调查项目，并通过综合分析，从改善宏观
管理的高度提出审计建议，为完善内控制度、提高企业管理水平发挥了重要作用。
油田领导也经常把一些意见不统一、决策部门之间有分歧或群众反映较大的问题交
审计部门查实，作出审计结论，提出审计建议，供领导决策参考。到1995年，全局
各级审计部门共开展较大的审计调查143次，提出审计建议2774条，为各级领导和
机关进行决策、加强管理发挥了参谋助手作用。
四、审计调查
视图
胜利油田各级审计部门紧紧围绕生产经营中存在和领导关心的热点、难点问题，
积极主动地开展各类审计调查，先后开展了采油成本控制审计调查、多种经营实体
审计调查、外投外借资金审计调查等审计调查项目，并通过综合分析，从改善宏观
管理的高度提出审计建议，为完善内控制度、提高企业管理水平发挥了重要作用。
油田领导也经常把一些意见不统一、决策部门之间有分歧或群众反映较大的问题交
审计部门查实，作出审计结论，提出审计建议，供领导决策参考。到1995年，全局
各级审计部门共开展较大的审计调查143次，提出审计建议2774条，为各级领导和
机关进行决策、加强管理发挥了参谋助手作用。