第一辑 设备管理

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一、设备
  建国初期,医药工业处整顿恢复时期,国营企业增添部分设备,私营中药作坊
和卫生材料社仍以手工操作为主。1956年开始组建公私合营中药厂,添置少量设备。
60年代后期,医药工业企业户数增加较多,设备购置较少。设备增置最快的是第六
个五年计划时期。1985年设备原值比1980年增长1.14倍。1985年,全省医药工业企
业动力机械总动力127697千瓦,其中系统内108738千瓦。各个专业动力机械总动力
分别为:化学制药业99549千瓦,中药业14083千瓦、医疗器械业14065千瓦。1987
年,全省医药业设备共29251台,原值23571万元,比1980年增长306.8%,为1950
年的99.88倍。全省中西制药厂拥有主要专业生产设备617台,其中10立方米以上发
酵罐141台,19~37冲压片机186台,水针灌封机214台,粉针分装机26台,大输液
灌封机15台,自动式胶囊分装机6台,自动式软胶囊机1台,大蜜丸机24台,水泡眼
包装机4台。

二、管理
  (一)设置管理机构
  省医药管理局(总公司),省药材、医药、医疗器械公司,地市医药公司均设有
兼管机构和专业管理人员,负责部署、督导、检查设备管理。大中型企业设专业管
理机构,逐步形成厂、车间、班组三级设备管理网。小型企业设专业管理员,车间
设兼职管理员。有条件的企业实行设备全过程管理,并加强对薄弱环节的管理。
  (二)建立规章制度
  工商企业普遍从加强基础管理入手,建立健全设备技术档案,并根据本单位生
产经营实际建立固定资产管理制度、压力容器管理制度、设备维护保养管理制度、
设备检修管理制度、废旧设备管理制度等,并认真组织贯彻实施。

三、设备维修
  各个企业首先坚持做好设备维护保养,要求操作者遵守操作规程,安全生产;
在此基础上对设备定期或不定期检查维修。对设备事故,坚持“三不放过”原则,
提高了设备完好率。设备维修,一般分大修、中修、小修三种,大中修由厂部职能
部门承担,小修由车间机修组承担。1985年,全省医药工业企业普查显示,全省医
药工业企业主要设备9436台,主要设备利用率69.85%,完好率90.3%,设备大修
理计划完成92.6%。