1966-1976年期间，受极“左”影响，唯恐脱销、不怕积压，造成商品结构很
不合理。济南医药站库存中逾量、呆滞、质次或残损商品占库存总值的61.4％。
1978年9月开始清仓利库。
在清理库存商品的基础上，对商品按适销对路，库存合理，存大于销，冷背呆
滞，质次价高，残次变质5个类别排队。存大于销的中药主要有66种，其中二类中
药材15种，三类中药材27种，中成药24种。1980年8月12日，省药材公司成立处理
逾量商品领导小组，对逾量商品采取扩大销售，采用省内交流、调剂余缺等办法处
理；对其他类型商品，分别采取加工、削价等措施处理；对报废商品逐一审查落实，
全省报废和盘亏损失2000万元。
1980年，将1978年修订的商品库存定额再次修订为： 二级批发单位库存定
额：(一)地产药材，资源较丰品种一般不少于1年，易受自然灾害影响的品种一般
为1.5～2年；(二)非地产药材，凡边远地区多年生的品种2～3年，一般品种1.5～2
年；(三)进口及销量较少的冷背药材，保持一定库存备用；(四)中成药库存定额，
根据商品销售情况，一般不少于半年。三级批发单位库存定额：(一)地产中药材，
最高13个月，最低1个月(指产新前)，平均7个月；(二)非地产药材，最高9个月(进
货后)，最低3个月(进货前)，平均6个月；(三)单价不高、用量不大的冷背药材，
本着备而待用的精神，保持适量库存，不受定额限制；(四)中成药和西药库存定额，
进货后最高6个月，进货前最低2个月，平均4个月；(五)疫情和急救药品、时令药
品，根据情况确定，灵活掌握；(六)一般医疗器械，进货后最高6个月，进货前最
低2个月，平均4个月；大型医疗器械，不搞定额，以销定购；(七)化学试剂和玻璃
仪器，根据当地需要和销售情况酌情确定，灵活掌握。
1982-1983年，在企业全面整顿中清仓查库，将库存不合格商品或霉变、残损
不宜投放市场的商品，集中报废处理。 报废损失分别为：药品2696万元，中药
材1351.3万元，中成药335.2万元，医疗器械1335.7万元，化学试剂94.5万元，玻
璃仪器76.2万元，中药厂包装113.7万元。相应冲减各项资金6002.6万元，其中国
拨1896.6万元，银行贷款3921万元，专项储备185万元(医疗器械，中央100万元，
省85万元)。