一、“三清”

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  1958-1960年,因盲目收购,造成商品占压资金过多。1961年开展“清理库存,
清理资金,清理在途商品,改善经营管理”的群众运动,经2年多的清理和精略审
查,共核消商品损失7533万元,占1963年年初库存值的57.34%。仅济南药材站(省
站)一个单位,改变用途削价处理和报废的中药材损失达121.63万元,蒸气疗法用
药10.81万斤大部改做烧柴处理;清理出乳清酸、水解蛋白等有问题的西药472种,
经加工改制和削价处理,损失119万元。全省清理出质量不合格的光电比色计978台,
无法使用的木制保温箱500余台,脱离省情的兽用器械280多种,有人工授精器20万
件、兽用产科器械4万件、兽用注射器12万具,共核消医疗器械类商品损失1500万
元。
  通过“三清”,总结经验教训,制订合理库存定额,实行以销定购,改善库存
商品结构。实行“两参一改”,多数单位干部与职工同劳动,加工整理商品。1963
年,全省共倒垛晾晒药材10多万件,搬运商品6万余件,金属医疗器械擦油15万件,
节约费用6.4万元,改善了商品养护和仓储管理。1963年1月,山东省财政厅通知清
产核资,因医药商业当时资金来源不落实,实际只清产未核资。