〖流动〗〖资金〗〖管理〗〖财务〗〖黄金〗〖企业〗
各黄金企业的定额流动资金由主管部门和银行核定，主管单位财务部门按年度
下达考核指标。各类流动资金指标由各部门负责考核完成。储备资金管理，由黄金
企业的物资部门负责编制材料采购计划，控制库存限额，实行限额发料，处理超储
积压，减少库存物资资金占有；生产资金管理，全省黄金企业，除机修厂(车间)外，
生产资金占用很少；成品资金管理，全省黄金企业的主要库存产品为金精矿、硫精
矿、成品金、银，成品资金管理主要是组织销售发运，及时收回销售货款。
1980-1987年山东省黄金系统流动资金情况表
〖1980-1987〗〖黄金〗〖流动〗〖资金〗〖统计表〗
表6-6
单位：万元
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年度│百元产值占用流动资金 │流动资金年末占用额
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│全省合计│直属国营│地方国营│集体企业│全省合计│直属国营│地方国营│集体企业
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1980│33.76 │34.12 │19.05 │36.06 │3410.16 │1544.30 │180.44 │1685.32
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1981│35.69 │37.72 │31.44 │36.85 │3559.42 │1561.52 │268.50 │1729.72
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1982│35.16 │35.19 │32.33 │35.38 │3386.22 │1401.4 │253.29 │1731.53
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1983│34.97 │33.01 │38.42 │35.85 │3651.04 │1393.90 │233.26 │2023.88
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1984│31.24 │23.59 │31.47 │37.63 │3780.94 │1328.4 │214.03 │2238.51
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1985│34.06 │23.38 │48.14 │42.28 │4661.01 │1556.70 │322.21 │2782.10
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1986│34.98 │22.02 │51.28 │44.02 │5862.94 │1492.00 │352.80 │4018.14
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1987│38.24 │25.36 │38.90 │42.02 │7441.00 │1859.00 │305.00 │5277.00
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