〖统计〗〖管理〗〖生产〗〖黄金〗〖内容〗〖指标〗〖经济〗〖技术〗
新中国成立前，山东省黄金工业的统计工作十分薄弱。
新中国成立后，直到1980年，全省只有省黄金公司和个别骨干黄金矿山配有专
职统计工作人员。1980年后，随着企业整顿和管理的加强，各市、县黄金公司和企
业，在计划管理部门和其它主要专业部门设置专职或兼职统计员，负责本单位、本
系统的统计工作。到1987年底，全省黄金系统共有专职统计员200余人。
初期的统计内容主要是统计黄金产量。1958年，省冶金工业局成立后，开始统
计黄金产量、产值、生产能力、材料消耗、专用设备等指标。1975年后，全省黄金
工业的统计内容逐步增加，统计范围不断扩大。1977-1979年，省黄金公司主要统
计国营企业的产量、产值、利税等8项经济技术指标， 各地市黄金主管部门对所辖
产金县和企业统计黄金产量、产值、利润、矿山作业量、生产能力、专用设备、采
选技术经济指标等。1979年，省黄金公司开始统计全省各产金县和乡镇以上的集体
黄金企业的各项技术经济指标。1980年后，全省所有黄金企业均向省黄金公司实行
月报、季报和年报。各市(地)县黄金公司的月报指标主要有黄金产量、产值、矿山
作业量等；季报除含上述指标外，还增加了采掘工效、选矿回收率、材料消耗等统
计指标，总计约40多项；年报统计指标比较详细全面，共有数百项。同时，省黄金
公司还设计了全省黄金企业统一的统计报表，各企业普遍健全了原始记录和统计台
帐，有的企业达到了标准化和规范化。
为科学管理企业，全省各级黄金主管部门和企业，普遍开展了统计分析活动。
初期综合分析多，专题分析少。后来采取“比、查、议”的方法，加强了专题分析。
“比”，即和计划比，和历史同期比，和同类矿山比；“查”，即针对存在的问题，
查出原因；“议”，即研讨制订解决问题的措施和办法，指导各项管理工作。1983
年3月，省黄金公司组织各直属企业、各市县黄金公司及地方先进企业代表25 人，
分两批到山西中条山有色金属公司学习统计工作经验。在省内组织各黄金企业到罗
山金矿学习取经，并建立了统计考评制度，加强了对全省黄金系统统计工作的管理。
1987年，烟台市、招远县、平度县黄金公司，招远金矿、新城金矿、罗山金矿、北
截金矿、金翅岭金矿、河东金矿、河西金矿、铜锡山金矿、栖霞县金矿、水道金矿
和望儿山金矿等，被评为全省黄金系统统计工作先进单位。