〖采掘〗〖计划〗〖编制〗〖黄金〗〖生产〗
1974年以前，采掘计划由省冶金局组织编制，1975年以后由各级黄金管理部门
和生产企业按程序编制。
编制采掘计划的指导思想是当前与长远相结合，贯彻采掘并举、贫富兼采的方
针，保证三级矿量相对平衡，努力降低贫化损失。
采掘技术计划的编制程序：各生产企业根据长远规划、本年计划执行情况预测、
投产项目与资源消失状况和当前生产中的具体问题，提出建议指标，在每年的二季
度末、三季度初上报，各级公司按层次审查并汇总，由省黄金公司上报国家黄金管
理局。采掘计划编制的内容包括：开拓、采准、备采三级矿量，采掘范围内的地质
与入选品位，采掘总量及采矿量、掘进量和掘进中的副产矿量，矿石损失率及贫化
率，采矿量及副产矿量中的金属含量，选矿实收率及氰化冶炼实收率，最终产品产
量，掘进量中的开拓、采准、切割的划分，作业中段及采掘地点的确定，相应的采
矿强度、设备效率及工效，能源及主要材料消耗，劳动组织的变化与配备，维持简
单再生产、技术改造措施工程项目的工作量及资金来源，大修理计划与大修理基金
的使用对象，安全措施工程项目及工作量，各项作业成本，流动资金和企业自有资
金的运用计划、工厂成本、营业开支及实现利润等。
通过季、月生产计划的安排，保证采掘计划的实施。