〖单机〗〖供应〗〖配套〗〖产品〗〖原则〗〖措施〗〖调度〗〖协作〗
机械工业的技术不断进步,产品逐渐由简单机械发展为复杂机械,一家工厂难
以完成全部加工,出现了专门生产零部件或辅机的企业,产品主要与主机厂配套,
产生了机械工业系统内部的配套协作关系。在市场经济条件下,单机配套由企业间
自由购销,而计划经济则由供销管理机构按生产计划统一调配供应。1952年,山东
机械工业系统开始组织单机配套产品的生产与供应。
第一个五年计划期间,第一机械工业部已安排山东生产工业泵、交流电动机、
汽车电机、汽车配件、紧固件、工业轴承、机床附件等。省工业厅组织了水车管子、
链条的专业化协作。其中与主机配套部分,组织了厂与厂的直接供货。
1958~1969年,第一机械工业部统管64类单机配套产品。山东机械工业系统的
主要配套产品都列为部计划。各主机厂按年度申报配套产品需要计划,省机械工业
厅汇总后报第一机械工业部安排生产,并参加全国订货会调剂省内余缺。省内自行
安排的少量主机生产计划,同时安排配套产品计划,省内不能生产的部分,参加全
国或华东地区召开的调剂会,通过互相串换或求援的方式解决。
1970~1979年,省及市、地安排的主机生产计划逐步增多,在重主机、轻配件
的思想影响下,配套产品日趋紧张。按照中央计划由中央安排配套、地方计划由地
方安排配套、地方缺的调节串换的供应原则,省机械工业局确定129个单机配套直
供厂,其他厂需要的配套产品由市、地局汇总,报省局配套组(公司)平衡、分配。
供应的原则是:需要按定额,数量按核算,分配按计划。每年分配两次,省机械工
业系统需要的19种部管统配的单机配套产品,由省机械工业局每年两次向第一机械
工业部申报计划。1970~1975年,工业轴承、交流电动机、标准件等配套产品的品
种、数量均供不应求,一般只能满足50~80%。为此,省机械工业局采取了相应措
施。
(一)协调调度 组织企业每年两次参加第一机械工业部和华东地区召开的单机
配套产品调剂会,与中央和外省市串换调剂。省内每季度或半年召开一次调度调剂
会,本着先中央后地方、先重点后一般,确保国家计划的原则,调剂余缺,解决关
键。
(二)稳定协作关系 从1972年起,按照“生产方向明确、产品定型、质量稳定、
批量大”4个条件,先后两次签订了两个3年总体合同,近100个企业参加,实行定
点供应。组织的配套产品有工业轴承、交流电动机、控制屏、内燃机、内燃机配件、
标准件等。实行定点后,简化了每年两次申报计划的手续,缩短了订货时间,便利
了供需双方。
1979年以来,随着市场经济的出现,多数主机厂与配套厂签订了长期合同,新
发展的总厂、联合体又进一步巩固了两者的关系,省机械工业厅供销总公司对单机
配套的管理转向宏观组织协调。1983年,组织74个企业(供方14个,需方60个),在
“双方自愿、平等互利、技术匹配、经济合理”的原则下,建立了为期3年的华东
地区单机配套协作关系,外供14大类产品,总产值1123万元。同年,组织了省内为
期3年的配套协作关系,72个企业参加,协作产品26大类,金额1.7亿元,完成主机
产值17.4亿元。
三、单机配套供应
〖单机〗〖供应〗〖配套〗〖产品〗〖原则〗〖措施〗〖调度〗〖协作〗
机械工业的技术不断进步,产品逐渐由简单机械发展为复杂机械,一家工厂难
以完成全部加工,出现了专门生产零部件或辅机的企业,产品主要与主机厂配套,
产生了机械工业系统内部的配套协作关系。在市场经济条件下,单机配套由企业间
自由购销,而计划经济则由供销管理机构按生产计划统一调配供应。1952年,山东
机械工业系统开始组织单机配套产品的生产与供应。
第一个五年计划期间,第一机械工业部已安排山东生产工业泵、交流电动机、
汽车电机、汽车配件、紧固件、工业轴承、机床附件等。省工业厅组织了水车管子、
链条的专业化协作。其中与主机配套部分,组织了厂与厂的直接供货。
1958~1969年,第一机械工业部统管64类单机配套产品。山东机械工业系统的
主要配套产品都列为部计划。各主机厂按年度申报配套产品需要计划,省机械工业
厅汇总后报第一机械工业部安排生产,并参加全国订货会调剂省内余缺。省内自行
安排的少量主机生产计划,同时安排配套产品计划,省内不能生产的部分,参加全
国或华东地区召开的调剂会,通过互相串换或求援的方式解决。
1970~1979年,省及市、地安排的主机生产计划逐步增多,在重主机、轻配件
的思想影响下,配套产品日趋紧张。按照中央计划由中央安排配套、地方计划由地
方安排配套、地方缺的调节串换的供应原则,省机械工业局确定129个单机配套直
供厂,其他厂需要的配套产品由市、地局汇总,报省局配套组(公司)平衡、分配。
供应的原则是:需要按定额,数量按核算,分配按计划。每年分配两次,省机械工
业系统需要的19种部管统配的单机配套产品,由省机械工业局每年两次向第一机械
工业部申报计划。1970~1975年,工业轴承、交流电动机、标准件等配套产品的品
种、数量均供不应求,一般只能满足50~80%。为此,省机械工业局采取了相应措
施。
(一)协调调度 组织企业每年两次参加第一机械工业部和华东地区召开的单机
配套产品调剂会,与中央和外省市串换调剂。省内每季度或半年召开一次调度调剂
会,本着先中央后地方、先重点后一般,确保国家计划的原则,调剂余缺,解决关
键。
(二)稳定协作关系 从1972年起,按照“生产方向明确、产品定型、质量稳定、
批量大”4个条件,先后两次签订了两个3年总体合同,近100个企业参加,实行定
点供应。组织的配套产品有工业轴承、交流电动机、控制屏、内燃机、内燃机配件、
标准件等。实行定点后,简化了每年两次申报计划的手续,缩短了订货时间,便利
了供需双方。
1979年以来,随着市场经济的出现,多数主机厂与配套厂签订了长期合同,新
发展的总厂、联合体又进一步巩固了两者的关系,省机械工业厅供销总公司对单机
配套的管理转向宏观组织协调。1983年,组织74个企业(供方14个,需方60个),在
“双方自愿、平等互利、技术匹配、经济合理”的原则下,建立了为期3年的华东
地区单机配套协作关系,外供14大类产品,总产值1123万元。同年,组织了省内为
期3年的配套协作关系,72个企业参加,协作产品26大类,金额1.7亿元,完成主机
产值17.4亿元。