〖范围〗〖机构〗〖机械工业〗〖管理〗〖技术〗〖职责〗
1949年前，山东机械工业工程技术人员少(1949年末全省不足400人)，只有规
模较大的工厂设有技术管理机构。1875年开办山东机器局时，选派当时著名的工程
技术人员任总办、会办、工程委员。1912～1928年，山东兵工厂委任工程师主管技
术。1929～1937年，济南兵工厂设立技术委员会。1946～1948年，国民党联勤总部
兵工署第四十四兵工厂在工程师室内设制图室、试验室、检验科，山东机器工厂在
工务科内设设计室。
1950年省人民政府工业厅成立后，机械工业的专业技术指导由机电管理处负责。
技术工作的中心:一是在国营厂建立技术管理机构，1952年普遍建立技术科(课、股、
室)，至1957年，规模较大的工厂已有设计科、工艺科、技术检查科、试验室、计
量室等；二是引进技术，开发新产品；三是建立工艺制度；四是总结、推广先进技
术。
1958年7月，省机械工业厅开始组建独立的技术管理系统。省机械工业厅设产
品设计室，负责重点产品的开发，各专业处负责行业技术指导。后又增设技术处，
群众性的技术革新和技术革命(简称“双革”)运动开展起来后，技术处又称技术革
新处，统一组织新产品、新工艺、新材料的研究，重点是“双革”运动。
1959年12月，分设省农业机械厅后，机械、农机两厅分别设立技术(技术革新)
处，分两个系统管理。1962年7月，两厅合并后，统一设技术处，围绕提高产品质
量、强化企业技术管理，健全机构和制度，编制科研计划，组织新产品鉴定，贯彻
和制定标准，推广新技术、新材料、新工艺。
1967年2月至1969年，省机械工业厅及市、地机械工业局的技术管理机械相继
失去职能作用。
1970年恢复厅、局机构后，省机械工业局及市、地机械工业局都设技术组，
1975年恢复处、科建制。职责范围是:科研与新产品的研究开发，制造工艺及其装
备的研究与管理，标准化的推行与管理，组织引进并消化吸收国内外先进技术。
1978年后，生产企业普遍设立了总工程师室。小企业设技术科；中型企业一般
分工艺科、设计科；大型企业分工较细，如济南第一机床厂设技术开发部，下设两
个机床设计室、工艺管理组、技术服务室、理化试验室、机床试验室、技术档案室、
描图室、晒图室。管理范围包括产品设计、编制工艺、工艺装备设计、新产品试制、
理化试验、标准化及各种技术文件、资料、档案等。