二、乡镇企业计划管理的内容

山东乡镇企业计划管理主要分4个层次进行，具体体现为编制、执行4种不同形
式的计划。
(一)长期计划。是指具有前瞻性的发展计划。根据时间长短，又分为长远规划
和中期计划两大类。长远规划，一般指10年、15年、20年以上的长远计划。全省编
制乡镇企业发展10年、15年计划，主要是根据国民经济计划要求，结合全省乡镇企
业实际，提出战略部署，确定发展方向和战略目标、方针、布局、重点，以及重大
政策措施。中期计划有3年、4年、5年、7年计划，一般以5年为多。 它是乡镇企业
计划管理的基本形式，既可以使长期计划具体化，又是编制短期计划的依据，通过
它把乡镇企业长期计划和短期计划衔接起来。
(二)年度计划。是根据国家下达的计划任务和市场需求编制的年度内有关生产、
技术、财务等方面的计划。它是山东省乡镇企业计划种类的最主要形式。按内容分，
包括生产计划、财务计划、物资计划、技术进步计划和职工培训计划等，其中以生
产计划为主。
(三)季度计划。是以季度为时间单位的计划，是年度计划的具体化。这种计划
主要由县乡镇企业局编制。
(四)作业计划。企业编制的组织日常生产活动的计划，是完成或超额完成年度
计划的措施保证。