〖企业管理〗〖达标〗〖升级〗〖烟草行业〗〖卷烟厂〗
“六五”期间，山东烟草企业经过全面整顿和初步改革，企业的管理基础工作
有了明显提高，但从整体上说，发展不平衡，素质不高，尚不能适应市场变化和开
放搞活的经济形势。
1987年1月，山东省烟草公司确定济南、青岛、青州、滕州、德州5个卷烟厂和
栖霞雪茄烟厂，实行厂长负责制和厂长任期目标责任制，任期五年。3月底， 山东
烟草公司制订并下达了《山东省卷烟工业企业“七五”期间企业升级规划》和《山
东省卷烟工业企业升级标准》。企业升级标准见表8-17、8-18、8-19。
1988年下半年起，陆续批准烟台、潍坊、临沂、惠民、东营等烟草分公司经理
和菏泽卷烟厂厂长的负责制和任期目标责任制，任期三年。1989年5月，根据 1988
年各企业完成承包合同任务的情况，省烟草公司批准，从1989年1月份起， 给济南
卷烟厂厂长孙其泽、青州卷烟厂厂长李光炬各上浮一级承包期工资；给孙其泽、李
光炬和青岛卷烟厂厂长张国植各奖励800元，给销售利润增长11 ％以上的济宁分公
司经理王德库、泰安经理王学勤、惠民经理彭巧莲、烟台经理董守成、德州经理马
序秀、聊城经理石继光各奖励500元。
在企业升级活动中，济南卷烟厂在评为省级先进企业的基础上升为国家二级企
业；青岛卷烟厂、青州卷烟厂、栖霞雪茄烟厂和潍坊烟叶复烤厂升为省级先进企业。
青岛卷烟厂厂长张国植被评为山东省职工劳动模范。
1990年青岛卷烟厂晋升为国家二级企业，菏泽卷烟厂晋升为省级先进企业。