二、设备管理内容和方法

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〖设备〗〖管理〗〖内容〗〖方法〗〖烟草行业〗〖企业管理〗
〖维护〗〖保养〗〖大修〗〖事故〗〖报废〗
新安装的设备交付使用之前,必须办理验收手续,由设备科组织开箱、拍照、
资料存档、安装、试车等工作。
(一)设备维护与保养
执行三级保养维修制度,按计划安排维修。
一级保养:即日常维修保养。务使设备经常保持良好状态。
二级保养:以操作工人为主,维修工人为辅导,对设备进行局部拆卸和检查。
利用元旦、春节、“五一”劳动节、国庆节法定假日组织维修,因这些节日大致相
间约3个月,进行二级保养较为合适。
三级保养:以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行部分解体检查和修理。
利用每年夏季停产期间进行设备维修,集中力量解决影响面较大、工作量较大、正
常生产时不能解决的问题,为下步生产打下基础。
设备的润滑执行“五定”,即:定点、定质、定量、定时、定人。
(二)设备大修及竣工验收
按照设备大修周期由车间分批安排,组织车间大修班进行大修。修后填写大修
竣工单,报有关部门组织验收,合格后投入生产。
(三)设备事故及处理
设备一旦发生事故,车间主任应根据事故调查分析结果,在事故发生后3 日内
填写事故报告单。重大事故应立即上报主管部门,并于3日内写出事故报告。 对设
备事故做到三不放过:事故原因分析不清不放过,事故责任者与群众未受教育不放
过,没有防范措施不放过。
(四)设备报废
设备报废由使用单位向企业设备主管部门提出申请,由设备主管部门及使用单
位等有关代表进行技术鉴定,然后填写固定资产报废申请书一式4份, 提交厂长审
查后,报上级主管部门批准。设备批准报废后,由企业的设备部门接收,拆除后分
别按废料、原料、配件分类整理,便于利用或处理。