〖设备〗〖管理〗〖机构〗〖烟草行业〗〖企业管理〗
50年代烟草企业的设备少而简易，设备由生产使用部门统一管理。“文化大革
命”时期设备管理混乱。1972年开始恢复管理规章制度，相应成立了设备动力部门，
设科长及管理员。
1979年以后，随着设备增多，性能进步，设备管理体系逐步完整、 正规。 自
1982年进行企业整顿以后，各厂均建立起设备管理网，设有分管副厂长和总工程师，
职能部门为设备动力科，设有正副科长和设备管理员，负责设备的购置、验收、安
排大修计划、检查制度执行情况、上报表册等事宜。各车间有一名副主任担任设备
主任，主管设备和修理保全组。生产班组设有不脱产的设备员，形成了专职和群众
相结合的设备管理网。