〖财务〗〖管理〗〖内容〗〖方法〗〖资金〗〖烟草行业〗〖企业管理〗
〖专项〗〖基金〗〖成本核算〗〖经济核算〗
(一)定额流动资金管理
采取部门负责、分级管理的办法。
财务科根据上级规定制定企业流动资金收支指标，按期编制企业流动资金计划
和银行信贷计划，办理对内对外的资金收支结算，具体负责管理待摊费用流动资金，
严格控制备用金的领取使用，库存现金不准超过规定限额，会同有关部门及时清理
往来帐款。
供销部门具体负责储备资金、成品资金的管理，管物和管钱相结合，将资金定
额下达到库。每个仓库根据所核定的储备资金定额，会同有关采购员，依据生产消
耗、货源情况，结合库存，按月编制材料采购计划，负责材料的采购、收发、保管、
核算分析等工作，提出多余积压物资处理计划，保证一清( 每天的收发料单每天登
帐)、二保(保生产用料、保资金指标)、三符(帐、卡、物相符)、四明(库存明、需
要明、资金明、货源明)。
计划和生产部门具体负责在产品资金的管理，于季(月)10～15日内提出下季 (
月)生产计划及耗用的辅助材料、维修用品备件计划，并同时将劳保用品、 文具、
事务用品计划做出，交有关部门。
(二)非定额流动资金管理
1950年国家为稳定物价，加强现金管理，开始实行现金收支计划，财务科按国
家规定的现金管理和结算制度执行。一切货币收支均纳入财务收支计划，各用款单
位按企业内部规定时间报财务科审核后执行。各项应收帐款及时清理。半年以上不
清，财务科向厂长、经理提出报告，及时研究处理。
(三)专项基金管理
专项基金是企业按照规定提取留用和上级部门拨入的有专门来源和专门用途的
基金，包括更新改造资金、大修理资金、生产发展基金、新产品试验基金、科技三
项费用拨款、职工福利基金等。专项基金实行分级归口管理，由财务部门单独建帐，
配备专用基金会计，并对各项专用基金负责全面考核与监督，提供有关资料。
专用基金的使用由厂长、经理负责，总工程师、总会计师协助，提出综合使用
分配意见，提交厂长、经理办公会议讨论决定之后，以年度生产经营计划下达组织
实施，定期向职工代表大会报告，实行民主管理，群众监督。专用基金支出按照计
划项目进行总额控制。归口单位对各项完工工程定期进行经济效益分析，了解投资
效果。
(四)产品成本核算
自50年代起，烟草企业即以成本降低率指标进行考核，要求从原料、制造费用
及提高劳动生产率等多方面精打细算节约开支，降低成本。以财务科为经济核算中
心向车间部门按期下达费用定额。有的企业自1955年开始以本票(即厂内代金券)制
约开支，对企业内部门之间的经济往来活动，由发生往来的双方互相对帐，用代金
券结算。
1955年起，按山东省工业厅要求，基础好的厂实行车间、 班组、 经济核算。
1958年后经济核算工作废止，到1963年整顿恢复。1966年因“文化大革命”，再度
被废止。
1981年青州烟厂恢复了厂部、车间二级核算，由于核算基础工作好，机构、人
员、制度健全，原始记录可靠，自下而上从原始数据到厂部监督汇总准确、明细，
因而受到轻工部、烟草总公司的表扬，并予以推广。
各烟草企业的经济核算工作，均实行了分级管理、分级核算、分级考核。技术
经济指标分解落实到车间、班组、机台，定期公布考核结果，直接与经济奖惩相联
系，已取得明显的增产节约效果。
随着现代化管理手段的应用，自1984年起，有的企业已使用微机管理数据，直
接应用于会计核算。