〖计划〗〖检查〗〖管理〗〖烟草行业〗〖企业管理〗
计划执行期终了，要对计划执行情况进行全面检查，计划部门对本期企业执行
情况写出检查分析报告，指出计划执行中的问题和改进意见。各业务部门对其分管
的生产、劳动、物资、财务、成本、基建、质量及技术措施等计划的执行情况，进
行分析检查，建议企业领导机关召开会议研究，并对一些重大问题作出决议。
自1955年开始，按山东省工业厅的要求，开展经济活动分析工作。由厂长、各
部门负责人及职工代表参加，由财务、计划部门提供资料，按月、季、年进行经济
活动分析。分析的主要内容是产量、质量、消耗、劳动生产率等主要经济技术指标，
尤其重视资金运用。通过分析，找出问题，制订措施，并将结果向职工代表大会做
报告。这种办法在“大跃进”和“文化大革命”期间曾受到干扰。