科技的进步，给纺织安全管理提出了新的课题。为了把科学管理方法用在安全
管理工作上，1986年山东纺织系统举办了有100余人参加的安全管理系统工程培训
班，培训了一批科学管理人员，更新传统的安全管理方法，推行新的科学化安全管
理，使安全管理突破了“软管理”，走上了“硬考核”。由过去只凭经验管理安全，
转变为采取安全系统工程的科学方法管理安全，对事故和不安全因素进行定量定性
的分析。纺织系统普遍采用了安全检查表，对事故进行分析对比，把因果图用于安
全管理。各市、地纺织公司和企业的安全生产管理也走上了制度化、标准化、规范
化的道路，项项有制度，事事有台帐，按照纺织行业易发事故的工序规律性，有针
对性地制定各种预防措施。