四、定额管理

　　定额是计划的基础。从1951年开始，山东首先在棉纺织厂实行定额管理制度。
50年代初，着重抓了生产定额、消耗定额和产品储备定额。1953年开始“三查”(
查生产能力、查工作操作、查消耗)、“四定”(定质、定量、定工、定料)工作，
编制计划时首先编制定额拟定表，送上级机关审查平衡。1962年，贯彻《工业七十
条》，进一步加强了定额管理。
　　随着改革的逐步深入，定额工作由企业自行制订、自行检查考核，上级主管部
门不再下达定额指标。