第七类 五金行业管理

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  一、机构

  1980年以前,由省二轻厅(局)生产一处负责五金行业指导、计划安排、设备调
拨分配、组织产品质量检测等行政性管理工作。1980年12月,省二轻厅设立山东省
五金工业公司(简称省公司),是省二轻厅领导下的行政管理二级单位,实行独立核
算,自负盈亏。省公司承担经营业务和制订产品标准、负责技术改造和技术引进等
项工作。内设办公室、生产计划科、技术科、财务科、供销科。
  全省除枣庄、菏泽外,其他11个市地也先后设置了五金工业公司。

  二、生产管理

  省公司通过以下方式,对全省五金制品业的生产实施管理:编制年度生产、基
本建设、技术改造、设备引进计划及长远发展规划,并组织检查、督促和调度各类
计划实施;负责企业、产品布局,指导企业整顿及管理;负责产品质量检测和技术
标准制定,组织新产品、新技术开发和引进、科技信息交流等;组织行业中各类专
业技术培训。
  其中,生产计划管理主要负责日常生产管理、年度计划和增产计划及长远规划
的编制、生产调度、企业整顿、安全生产、节能利废、出口产品和内销产品衔接、
统计综合分析等。重点抓生产组织、协调、控制、指挥及掌握生产进度,分析生产
动态,搞好重点产品的生产和产品布局。省公司每年召开五金企业专项或行业产品
会议,组织重点产品的生产,以适应市场的需要。如召开铁锅、铝制品和锁等重点
产品专门会议。并对重点产品实行按月调度统计,各地市汇总上报的重点产品有近
20种。1985年全省13个地市有铁锅定点生产企业14个。
  技术管理主要包括产品评比,制定产品标准,指导企业开展技术改造、设备更
新和引进国外先进技术设备等。自1981年开始,每年组织锁、活扳手、铁锅和铝制
品等10余种五金重点产品进行质量评比。1985年,全省有5种产品获国家质量奖银
牌,12种产品获部优称号,13种产品获省优称号。1981年-1984年共制定部标、省
标24种。1980年-1985年,五金行业技改、基建项目454项,完成投资额1.43亿
元;引进技术、进口设备21项,用汇1125.66万美元。此外,省公司还组织技术培
训,提高职工技术水平和技术管理素质。1983年举办冲压、模具、质检、统计等各
种短训班,参加培训的近500人次。

1966年-1985年各市地五金工业公司演变一览表
表3-4

┌──────┬────┬──────────┬──────────┐
│单位名称  │成立时间│前身        │现状        │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│济南市五金工│1982  │市日用五金工业公司,│1984年底撤销,职能 │
│业公司   │    │1966年3月组建    │转至市局五金处   │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│青岛市五金工│1981  │市日用品工业公司,19│从事管理、经营业务 │
│业公司   │    │72年组建;1979年改为│          │
│      │    │市日用五金工业公司 │          │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│烟台市五金工│1981.11 │地区造锁公司,1975年│从事管理、经营业务 │
│业公司   │    │组建        │          │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│潍坊市五金工│1984.1 │昌潍地区五金家具公司│从事经营业务    │
│业公司   │    │,1980年组建    │          │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│聊城地区五金│1981.12 │由地区二轻局生产科组│1985年同供销公司合 │
│家电公司  │    │建         │并,从事经营管理业 │
│      │    │          │务         │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│济宁市五金家│1980.12 │由地区二轻局生产科组│从事经营业务    │
│电公司   │    │建         │          │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│泰安市五金家│1979.11 │由地区二轻局生产科组│从事管理经营业务  │
│电公司   │    │建         │          │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│东营市五金工│1985  │由惠民地区二轻局分出│从事管理、经营业务 │
│业公司   │    │          │          │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│临沂地区五金│1981.7 │由地区二轻局生产科组│1985年4月同二轻供销 │
│家电公司  │    │建         │公司合并,从事管理 │
│      │    │          │经营业务      │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│惠民地区五金│1982  │地区二轻局生产科组建│1985年1月同供销公司 │
│工业公司  │    │          │合并,从事管理、经 │
│      │    │          │营业务       │
├──────┼────┼──────────┼──────────┤
│德州地区五金│1979  │由地区二轻局生产科组│从事管理、经营业务 │
│家电公司  │    │建         │          │
└──────┴────┴──────────┴──────────┘

  三、经营管理

  省公司成立前,五金行业原材料供应渠道主要有:商业、外贸带料;部、省管
产品原料直供;地方切块原料;来料加工(铁道部、邮电部)。省公司成立后,坚持
在国家计划指导下做好部分产品计划内原材辅料分配供应的同时,利用市场调节,
多种渠道为企业解决部分紧缺的原材辅料。1980年-1985年,省内五金行业年均需
要供应各类原料约52万吨,其中商业带料和外贸带料约20万吨,省公司年均供应32
万吨左右,供应品种主要有钢材(线材、板材)、铜、铝、生铁等。1985年,省公司
分配供应到企业的计划内原材料共15.61万吨,其中钢材8.61万吨,铜0.7万吨、
铝1.4万吨、生铁4.9万吨;利用市场调节为企业供应紧缺原材料16.39万吨,其中
钢材9.83万吨、铜0.36万吨、铝1.1万吨、生铁5.1万吨。