第三辑 技术管理

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  一、职工技术教育
  为了加强职工技术教育,各地增设工艺美术院校,举办各种类型的技艺培训班,
组织参观访问,深入实际体验生活,举办作品观摩评比、展览、图案选样会和小会
师,鼓励师傅带徒弟、带子女入社(厂)学艺,并对艺人在政治上关心、创作上鼓励、
生活上照顾,调动他们传授技艺的积极性。1979年,国家对山东省有独特成就和创
作上有重大贡献的两名技术人员授予“工艺美术家”称号。至1983年,全省获工艺
美术师职称的有76人。1985年,全行业有各种技术人员1180名。

  二、科学研究和技术改造
  省公司针对生产薄弱环节拟定攻关课题,组织重大科研项目的攻关,并通过组
织国内外技术考察、建立专业研究中心、组织有关单位协作、开展单项技术攻关等,
取得一批科研成果。如柳蜡制品防霉防蛀技术、地毯行业洗毯液配方以及烟花炮竹
卷筒机等项目的研制成功,对于提高产品质量和劳动生产率起了很大作用。
  省公司协助地方开展技术设备改造,并和有关科技部门协同制定技术改造发展
规划。新中国成立初期,工艺美术生产企业厂房破旧,设备简陋,生产效率低,劳
动强度大。50年代末,从改革工具入手,开始自制专用工具和小型设备。到60年代
前期,一部分产品的部分工序,如地毯的毛纱纺染片剪和洗毯,抽纱刺绣的漂洗、
烫平,实现了机械化半机械化生产。70年代以后,重视了传统手工技艺与现代化技
术相结合,劳动密集型与技术密集型相结合。企业通过来料加工、补偿贸易、合作
生产、合资经营等方式,引进先进技术和设备。1979年至1983年,全行业引进项目
投资459万元,基本建设更新改造投资5607万元,扩大了生产和出口能力,增强了
产品在国际市场上的竞争力。

  三、产品质量管理
  省公司自1965年始,逐步分行业、分品种研究制订、实施产品质量标准。至
1985年,全行业已有6个产品执行部颁质量标准,40个产品执行省颁质量标准。此
外,建立了产品质量考核制度,开展产品质量评比活动,实行了全面质量管理。80
年代初,威海市地毯一厂、青岛即墨花边厂、文登县绣品厂等企业开始采用现代科
学管理方法和手段,提高了质量管理工作的水平。从1981年到1985年,全行业共获
中国工艺美术百花奖金杯奖6个、银杯奖5个、优质产品奖8个。至1985年,全省共
有2个小组和18人分别被轻工业部和轻工业部工艺美术总公司命名为优秀质量管理
小组和全面质量管理优秀工作者。