一、原材料、设备供应
工艺美术行业所需原材料大部分由地方组织供应，有的纳入各工业主管部门和
地方物资供应计划，有的由生产部门自行组织解决，外贸、商业部门也各有一部分
原材料分别用于安排出口和内销的产品，一些地产原材料则通过协作交流和企业自
筹的方式解决。国家每年专项拨给部分补助材料，由省公司掌握分配。
原材料分配本着择优供应的原则，重点保证出口产品和适销对路的内销、旅游
产品和名优产品的需要，通过原材料的分配，调节产销关系。1973年-1985年，省
公司分配钢材1.44万吨、木材6万立方米、有色金属125吨、棉纱1.36万件、棉布
6300万米、涤棉布780万米。此外，省公司掌握部分进口原材料的分配权。1985年，
进口化纤丝外汇额20万美元，进口美国松23677立方米，金额达746万余元。同时进
口的特殊材料有玻璃32万标箱、纯碱1600吨、人造丝80吨、塑料320吨、腈纶毛条
1000吨、化纤丝1550吨、羊毛1.92万吨、胶合板180万张等。
省公司还负责部分通用设备和专用工具的补助供应。1973年-1985年，省公司
共分配通用设备482台、专用设备6890台(套)、锅炉127台、汽车185辆。
二、计划管理与宏观调控
省公司从1965年开始，每年编制全行业的指导性计划方案，并由省手管局、省
二轻厅(局)正式下达，指导各地工艺美术生产。计划方案与省公司掌握分配的补助
性原料和专项投资贷款衔接一致，因而在一定程度上保证了计划的贯彻执行。此外，
还负责制定5年、10年长远规划，1980年制定了《山东省工艺美术工业十年规划(草
案)》(1981年-1990年)，从宏观角度指导行业发展方向和目标。
省公司从1970年开始，根据国内外市场需求、原材料资源和各企业技艺及管理
水平，与外贸等有关部门一起，对全省地毯、抽纱刺绣行业进行合理地布局定点，
并通过生产计划安排、原材料调拨、产品收购等，从宏观上调控各品种和企业的发
展。至1985年，全省13个地市，有抽纱刺绣生产企业50余家，地毯生产企业40余家。
三、协助地方开辟产品销售渠道
工艺美术品的销售分为出口、内销、旅游品供应三类。工艺品的出口由外贸部
门统购包销。1980年，省公司和外贸部门在调查研究、制定联系制度、安排生产和
出口计划、加强定点布局、组织选样、调整价格、检查质量和出国考察等方面，进
行密切协作，促进了生产发展，扩大了出口。内销工艺品大部分由工业部门自行组
织推销。一是通过工艺美术服务部零售和批发。工艺美术服务部是经营工艺品的专
业商店，也是信息窗口和经营桥梁。山东省成立工艺美术服务部始自1954年，当时
的主要任务是为企业推销产品和调剂原材料供应，以后逐步转向以销售为主。二是
组织产品下乡。1980年，工业部门为了扩大内销，采取了送货下乡的方式。三是工
厂直接对某些销售单位，如友谊商店、外轮供应公司、海员俱乐部、大型百货商店、
宾馆饭店及园林部门等开展批发业务。四是开展小批量旅游产品订货业务，实际上
也是在国内市场上进行的一种出口贸易形式。五是组织销售出口转内销的旅游产品。
六是组织各种展销会。70年代以后，为了扩大工艺美术品的内销，各级工艺美术主
管部门和企业组织了各种展销会，有每年2次的全国内销旅游工艺品交易会，也有
地方举办的各种类型的交易会和专业展销会。通过展销，组织工商双方看样订货和
现场零售，在较大范围内沟通了产销渠道。