〖盐政管理〗〖1977-1985〗
1977年以后，由于受经济工作中的求成过急思想影响，盐田扩建工程步子偏大，
一些县(市)不经省盐务主管机关批准，自行开辟了一大批小型盐场。至1980年，全
省社办小型盐场扩大到231个，生产面积98.48万公亩；全省盐田总面积达到518.91
万公亩，原盐生产能力达281.37万吨。1981年原盐积压572.36万吨，1983年达到
635.39万吨。由于存盐过多，各单位发生严重的经济困难。1979年3月，山东省盐
业公司根据中共十一届三中全会精神，一面抓优质高产、技术改造，一面对小盐田
进行调整，压缩生产能力。社队群众私自开办的小盐田，在讲明政策、做好工作的
基础上，一律废弃。1980年至1983年，山东盐区先后裁掉社队以下小盐场257个，
减少制盐人员7659人，减转盐田52.8万公亩，压缩生产能力55万吨，原盐产大于销
的矛盾有所缓和，生产运销秩序趋于正常。
1983年10月，山东省盐业公司根据中共十二大提出的本世纪翻两番的战略目标，
提出了“认清形势，解放思想，实现三个转变，努力开创盐业新局面”的部署，即：
(一)原盐由计划生产转为以销定产；(二)大力发展海产养殖，由副业转为主业，列
为正式计划产品；(三)积极发展盐化工产品，重点突破溴、镁系列产品的深加工和
增值。1984年，围绕上述规划，把全省盐场分为“以产定销，以销定产，地产地销，
近期定产、远期发展”4种类型，改革公收管理制度，实行港站收盐、按等计价，
开辟销售渠道，销掉过多存盐，同时采取一系列措施保证了销售市场的稳定发展。
利用1437万元(省财政借款497万元，盐务总局扶持40万元，自筹资金900万元)进行
饵料、虾池配套工程建设；设立50万元的新技术开发基金，以推动技术进步。1985
年，又从建设银行山东分行贷款1200万元扩大海水养殖生产。为扩大与国外经济、
技术交流与合作，山东先后派出对虾养殖、制溴等考察小组，赴日本、英国进行技
术考察。