第二辑 质量管理

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    〖轻工机械〗〖质量管理〗
  山东省一轻机械行业的质量管理分质量标准管理、质量检查、全面质量管理三
个环节。
  为奠定产品质量的基础,省轻机公司强化了省级质量标准的管理。省级质量标
准,即省企业标准,首先由公司对行业内的产品进行分析,一般以主导产品或两家
以上生产的产品为分析对象,在征求企业意见的基础上,于年初提出产品标准制、
修订计划,报省厅科技处汇总后报省标准计量局,由其批准下达。然后由公司通知
有关企业,并提供指导性文件,指导企业完成产品标准的起草。草稿上报公司后,
由科技科审查。修订后的产品标准草稿为征求意见稿,由公司主持召开审查会,邀
请省标准计量局有关专家参加,逐项审议,会后由企业综合各方面的意见进行再修
改,由科技科最后审查形成报批稿,报省厅科技处汇总后报省标准计量局。截止
1985年,行业内经省标准计量局批准的省企业标准共39个,其中玻璃机械行业15个、
造纸机械行业11个、食品机械行业13个,占一轻机械产品的19.9%。
  自1979年开始,省轻机公司每年均组织创优检查、行业检查、抽查、督促企业
自查等活动。检查按轻工业部机械局制定的产品质量评分表与全面质量管理考核评
分表进行。产品质量,主要检查整机性能、一般零件、库存零件、毛坯件、锻焊件、
热处理件等;全面质量管理,主要检查设计过程、制造过程、辅助生产过程、使用
过程的质量管理,并对有关设计工艺文件进行检查。创部优的产品,经公司组织检
查后,还须由全国质量检测中心认可,或进行复查、抽查;创省优的产品,由省质
检所检查产品质量,公司检查质量保证体系。行业内由公司每年提出当年的质量工
作意见,并不定期召开质量工作会议,要求企业提出整改方案,对不合格企业责令
限期整顿。对创优产品满三年者要进行复查,上级有关部门根据检查结果对其进行
继续认可或予以否定。
  全面质量管理始于1979年。1979年,轻机行业推行全面质量管理,各生产厂设
立TQC办公室、质检科,车间设质检员,班组实行互检。与此同时,利用国内外先
进技术,加强设备更新换代,强化生产手段,加强计量、化验、档案工作,产品质
量有了明显提高。1985年底,山东省轻工机械厂、威海轻工机械厂、掖县轻工机械
厂、滨县轻工机械厂、山东造纸机械厂、济宁轻工机械厂、泰安轻工机械厂等取得
了三级计量合格证,全行业共有25种产品获省厅以上不同奖别的荣誉称号,其中玻
璃机械9种、造纸机械7种、食品机械9种,占全行业产品品种的10.9%。