第三辑 质量管理

〖质量管理〗〖日用化学工业〗
50年代及60年代初期实行“把关”式管理，即不合格产品不出厂，不合格的原
料或半成品不准进入下一道工序，凭个人经验及简单的检验工具进行检验。无专门
质检机构，由技术部门负责质检工作。
1962年贯彻“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，各企业先后添置了专用
检测设备，采用了“卡、防、帮、讲”的管理办法。80年代，在认真贯彻执行部颁
标准的同时，逐步完善了各行业省级产品质量标准，在全行业广泛开展了全面质量
管理，从产品开发、设计到原料进厂、制造、入库、出库、销售及售后服务的全过
程，均制定了明确的技术标准和要求。山东省日化各行业设立了质量检测站或技术
情况交流站(中心)，各企业内部成立全面质量管理办公室，开展QC小组活动。全行
业建立QC小组920余个，济宁合成洗涤剂厂成品车间一班QC 小组获轻工部优秀质量
管理奖，济南搪瓷厂两个QC小组获优秀QC小组称号。
省日化公司制定行业评比制度，规定各行业每年举行两次产品质量检测、评比，
促进了产品质量的稳步提高。