第一辑 计划管理

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〖经营管理〗〖计划管理〗〖日用化学工业〗〖计划管理〗
1953年前,各生产厂家根据市场需要和自身条件,自行安排生产计划,属自购、
自销经营方式。公私合营后,企业的生产、销售、供应纳入国家计划,计划管理通
过“条块”结合进行,即轻工部根据国家计划,制定本系统的生产计划,然后下达
到地方工业部门,主要原材料由物资部门供应,产品则由商业部门统购包销。由于
国家计划具有严肃的指令性,不能及时随着市场变化而变化,加之某些原材料的紧
缺,致使多种日化产品不能满足市场需求,实行凭票或计划供应。从1979年开始,
商业部门由统购统销改为订购、选购,并允许企业自销,原材料的供应也由物资部
门统一供应改为部分原料由企业自购,实行产、供、销双轨制计划管理,指令性计
划改为指导性计划。企业由单一生产型向生产经营型转变,在国家计划的指导下,
以提高经济效益为目标,按照市场需求安排生产,从而增强了企业活力,促进了生
产发展。