〖质量管理〗〖日用机械工业〗
50年代初期，质量管理仅限于对原材料、工具、工装设备、各种零部件、毛坯
和成品进行检查鉴定。从60年代开始，基本上采用了卡、防、帮、讲的质量管理办
法。卡：是指把好产品的各个关口；防：是预防废品发生；帮：是对操作人员进行
技术指导；讲：是经常宣讲质量第一，重视质量管理等。此工作方式一直延续到70
年代末期。80年代推行全面质量管理。各企业建立TQC办公室，开展QC小组活动，
并参照国家标准制定了内控质量标准，进行工艺检查，严格工艺纪律，严格执行检
测工具的周期鉴定，开展质量信息情报工作，有目的、有计划、系统地收集、整理、
筛选、传递质量信息，以预测质量发展趋势，及时采取对策。
在具体的质量管理中，主要抓产品投产鉴定、新产品试制鉴定、质量评比考核
三个环节。缝纫机行业从1962年至1965年，每年开展一次质量检验、评比，产品质
量稳步上升。1966年至1976年“文化大革命”期间，检查评比活动中断。1977年全
国日机行业恢复检验、评比制度。1980年建立山东省缝纫机质量鉴定所，1983年设
立了自行车、摩托车质量检测站，质量检验、评比逐步实现制度化、规范化，促进
了产品质量的提高。