1956年6月，省水利厅颁发《山东省灌溉渠系管理暂行办法》，同年7月设立引
黄灌溉工程局，既管建设，也管管理。惠民、菏泽设灌溉管理股，聊城设管理组，
济南市设虹吸引黄灌溉工程办公室。按照万亩灌区配备2名干部的指标，至年底配
备了一半，即300余人。1957年春基本配齐，达到518人。按灌区面积大小，分别成
立了20万亩以上的管理局4处，5-20万亩的管理处12处，5万亩以下管理所2处。
1957年3月，省水利厅机构整编，将引黄局改为水科所，引黄灌溉业务划归农田水
利局。1962年引黄灌区停止灌溉。
1965年恢复引黄灌溉和灌区管理工作，但机构不健全，级别比较低，工作困难。
1980年5月，省水利厅成立引黄灌溉处，有关地(市)也建立引黄灌溉管理机构。全
省10万亩以上引黄灌区管理机构基本建立，共有职工667人(其中技术干部141人)平
均每万亩0.39人。
经过几年的改革，简政放权，到1985年全省引黄灌溉实现了分级管理体制，跨
县(市)的大型灌区实行地、县、乡三级管理，地区设管理局(处)、县设管理处(所)、
乡设水利站或水管所；中型灌区一般实行县、乡两级管理，县设管理处、乡设管理
站；部分中型灌区，由乡(镇)组织管理。部分地(市)、县水利部门遵循政、事分开、
充实基层的原则，强化灌区管理机构，配备相应级别的干部担任领导，使灌区管理
机构拥有人权、财权和水量调配权，增强内在活力，实行经济独立核算，事业单位
企业管理。