1953年和1957年，曾两次普查了区内营房，建立了营房档案，摸清了营房的数
质量和住用情况。从60年代起，开展群管群修活动，配发了维修工具箱，基本达到
小修不出连。1973年，在调查的基础上，翻修了危破房舍和营具。1972～1983年，
共大修营房453.4万平方米，开支经费6721.5万元。同时，加固多震地区的营房46
.2万平方米。1978～1984年，筹集资金305万元，制做配发营具17万余件；并安排
经费100万元，木材1000立方米，翻修基层连队营具。1971～1983年，共制修各类
营具110.3万件，基本上达到睡觉有床铺，办公、学习和吃饭有桌凳，放物有柜架，
战士有小板凳(马扎)，突出地解决了营以下分队营具量少质差的问题。1973年以后，
试行营产管理责任制和用经济手段管理营产，并安装了水表、电表，从而大大提高
了营产管理水平。同时，陆续筹措各类营房战备物资23498件，为保障部队作战、
训练、演习和抢险救灾创造了物质条件。
为加强营区建设，总参、总后于1977年联合颁发了《一九七八年至一九八五年
全军营区建设规划纲要》。驻鲁部队自1978年至1984年投资3000多万元，通过召开
现场会、经验交流会和表彰上纲要单位等办法，促进了营区建设，到1983年底，有
53.6％的团以上单位达到《纲要》的要求。