(一)选拔制度
在革命战争年代，干部的来源主要是直接选拔经过战争考验的积极分子；挑选
工农出身的优秀战士进行培训；动员地方干部参军；吸收知识分子；留用旧军官等。
建国后，选拔干部的途径逐步过渡到主要由院校培养，学员来源逐步过渡到从具有
一定文化程度的战士和地方学生中统一招考；干部的选拔方法，由推荐制改为推荐
和考试相结合的制度。
(二)考核制度
考核干部的传统方法，是通过作战和工作表现，听取领导和群众的意见，全面
地、历史地了解干部。政绩是考核干部的主要标准。政治思想、业务水平和工作态
度等是考核干部的重要内容。
(三)任免制度
干部实行委任制，即由本级党组织提名，报请上级党委审查批准，以命令形式
公布。干部的任免权限，在不同历史时期有不同的规定。
(四)等级制度
从1952年开始，军队建立了统一的干部等级制度，按排、连、营、团、师、军、
兵团、大军区评定干部等级，排、连、营三等各分正副两级，团至兵团四等各分正、
副、准三级，共八等十九级。1955年实行军衔制度，军衔级别分为中华人民共和国
大元帅、元帅，大、上、中、少将，大、上、中、少校，大、上、中、少、准尉。
上述两种制度于1965年废止，而代之以国家的行政级别。军队干部的行政级别为一
至二十三级。1980年，军队干部实行职务等级制度，设正副排、连、营、团、师、
军、兵团、大军区及军委常委、正副主席级，共分九等十八级；1985年增设旅一级；
科技、文艺干部实行职称等级制，设一至十五级，体育干部设一至十一级。
(五)退役制度
对老弱病残和不宜继续在军队工作的干部，战争年代采取复员、转地方工作、
入荣誉军人学校、交地方长期供养等办法安置；建国后，通过转业、复员、退休和
离职休养等途径安置。
(六)干部下连当兵、代职制度
1958年秋，毛泽东在一次会议上讲到，领导干部要下去调查研究，军队干部要
下连当兵，杨得志(济南军区司令员)可下去当一个月的兵，你管战士11个月，再让
战士管你1个月。杨得志回到济南后即带领政治部主任李耀文、干部部部长陈美藻
等下连当兵，在全军带了头。
9月，总政治部作出关于军队各级干部下连当兵的规定。之后，济南军区各级
领导组织干部(除年老、体弱、有病和连队干部、科研人员外)每人每年下连当兵或
代职1个月，没有当过兵或没有做过基层工作的青年干部，第一次当兵时间约为半
年至1年。下连当兵的干部与战士同吃、同住、同劳动、同操作、同娱乐。当兵、
代职期满时，由连队作出评定，干部本人写出有关连队工作的经验总结。军分区、
人武部的干部主要是到农村、工厂当民兵参加生产劳动。
照片 1958年，杨得志下连当兵