【概况】 2006年，莱芜发电厂坚持“效益第一、品牌至尚、以人为本”的工作指针，
紧紧围绕“深化改革、 强化管理、加快发展”的工作主线，全年完成发电量21.44亿
千瓦时，比电量计划超发1.1亿千瓦时；厂用电率完成8.3%，同比降低0.22个百分点；
供电煤耗率完成363.96克/千瓦时，同比降低5.04克/千瓦时；累计实现收入5.55亿元，
利润3554.6万元；扩建工程取得重要进展。全面和超额完成了与鲁能集团公司签订的
各项目标任务。企业保持了“省级文明单位”、“省级一流电力企业”、“全国模范
职工之家”、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、“全省环境保护先进单位”等十几项省
部级荣誉称号，获得“山东省劳动关系和谐企业”、“山东省厂务公开民主管理先进
单位”等荣誉称号。
【安全生产】 牢固坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全
生产“三个百分之百”管理思路，以创建无违章企业为总抓手，强化各级安全生产责
任制，夯实了安全生产基础。扎实做好安全性评价工作，积极实施安全文化建设，深
入开展安全大检查、“全国安全生产月”等活动，安全管理水平进一步提高。圆满完
成2#机组扩大性小修和3#机组小修工作，消除了3#给水泵泄漏等重大设备缺陷，提高
了设备健康水平。 全厂杜绝了轻伤及以上人身和设备事故，年内实现3个百日安全无
事故，截至12月31日，全厂实现连续安全生产2070天，创投产发电34年来最高纪录，
连续四年保持了“创建无违章企业”先进单位称号。
【机组扩建】 在国家宏观调控力度不断加大和集团公司更加关注投资效益的情况下，
莱芜发电厂发扬积极主动、千方百计、不等不靠、勇往直前的拼搏精神，扩建前期工
作顺利推进。项目核准申请报告2006年11月正式上报国家发改委，并顺利通过中国国
际工程咨询公司组织的专家评审，进入国家发改委核准程序。大力实施工程优化设计，
作为鲁能集团公司30万千瓦等级机组典型设计，工程造价大幅降低。在市、区等各级
政府共同努力下，经过大量艰苦细致的工作，顺利完成对仙门村276户村民搬迁工作，
成为莱芜市整村搬迁的典范。三大主机设备排产协议签订，50余项辅机设备招标完成。
扩建现场“五通一平”工作正在进行。
【管理提效】 针对燃料价格大幅提高、发电成本不断上涨、机组负荷率较低的实际，
进一步加强内部管理，制定《关于强化管理提效，确保全面完成2006年经营任务的实
施意见》和《重点项目、重要指标奖惩办法》，完善内部承包责任制，细化目标措施，
创新管理手段，各项工作均取得较好成绩。加强制度建设，修订完善各类规章制度23
项，增强了企业内控力。加强财务管理和经济活动分析，成本“三费”控制较好。积
极争取电量计划，并做好计划落实和调度跟踪，加强设备检修治理，合理优化运行方
式，较好地完成了发电任务。积极参与煤炭计划、采购、调运等全过程监督，优化进
煤结构，严把入厂煤质关，燃料成本得到有效控制。
【节能降耗】 实施凝结水泵变频、轴封泵改造、燃油系统改造、3#机组循环水泵抽
空气管道改造等技改项目， 年可节约厂用电140万千瓦时。积极开展修旧利废工作，
全年修复单轨吊、制样机等设备100余台件，节省资金5.6万元。物资采购实施“阳光
采购”，采取市场比价调查，降低了采购成本。加强非生产用能管理，完善计量表计，
基本杜绝了跑冒滴漏。重视和加强企业节水工作，获得省级“节水型企业”荣誉称号。
脱硫工程10月初正式开工建设， 工程烟气换热器（GGH）主体结构、烟道支架土建施
工完成，事故浆罐、石灰石粉仓安装完成，增压风机、吸收塔、烟道、综合楼建设安
装顺利进行。
【精神文明建设】 认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神，积极开展“八荣八耻”
社会主义荣辱观教育和庆祝建党85周年系列活动，领导干部的思想、作风、能力、纪
律建设进一步加强。深入开展反商业贿赂专项治理和不正当交易行为自查自纠工作，
积极开展效能监察，防止了违法违纪行为的发生。加强民主管理，推行厂务公开，维
护了职工民主权益。加强思想政治工作和形势任务教育，对职工关心的热点难点问题，
积极主动化解矛盾，保持了队伍稳定。积极开展“我的职业道德观”大讨论及职工文
化节等活动，凝聚了职工队伍。实施“爱心? 平安”工程，全厂干部职工为贫困地区
捐献棉衣被800余件，捐款2万余元，奉献了职工的一片爱心，体现了企业的社会责任。
（李文博）