第三辑 房地产管理

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【概况】 1996~2000年,全市的房地产管理工作以加快把住宅业培育成为促
进国民经济发展的新的经济增长点,建立适应社会主义市场经济要求的住房新体
制为目标,从加大房改力度、拓宽市场需求、改善住房供应、搞活房地产市场流
通等方面入手,全面履行行业综合管理和行政执法职能,不断培育和规范房地产
市场, 促进了全市房地产业的持续、快速、健康发展。市房地产管理局连续5年
被评为潍坊市房改房管先进单位,2000年被评为潍坊市花园单位。
住房制度改革不断深化。几年来,始终坚持将国务院、省、潍坊市的房改政策同
寿光实际相结合,积极进行探索和实践,坚持推行住房公积金、提租、售房“三
个轮子” 一起转, 逐步实施住房货币化分配,有力地推进了房改进程。截止到
2000年底,全市已归集住房公积金4200万元,归集率达到98%;出售公有住房118
万平方米,归集售房款3.4亿元;公有住房租金提高到2.28元/平方米,占双职工
家庭平均收入的13.5%; 180个单位发放了住房补贴,缴交额为1500万元;城市
人均居住面积由改革前不足8平方米提高到15平方米。
房屋产权产籍管理进一步加强。紧紧围绕贯彻实施《中华人民共和国城市房地产
管理法》,不断强化管理职能,加大管理力度,使产权登记的范围进一步扩大,
产籍档案管理的现代化水平有了明显提高。 (1)房屋产权的管理力度进一步加
大。从强化产权登记管理入手,建立健全产权登记制度。技术上执行《房产测量
规范》,操作程序上要求外业测量、内业绘图、产权审核逐一把关,明确责任,
确保了房产登记发证的严肃性。同时,积极争取多方支持,注重协调各方面的关
系, 使产权登记的范围覆盖到了城市规划区内的村庄和乡镇政府驻地。 截止到
2000年底,全市共完成房屋产权登记400万平方米,登记率和发证率均达到98%以
上。(2)产籍档案基本实现微机化管理,达到省二级管理标准。
房地产市场日趋规范和活跃。 (1)房地产有形市场从小到大,快速发展。根据
信息、交易、服务和管理四大功能的要求,对房地产有形市场重新进行设计布局,
硬件配置上,注重既先进又实用多能,力求办公自动化、信息网络化。改造后的
房地产交易市场, 面积达260平方米,配备先进的电子屏、触摸屏、计算机和现
代化通讯设施。它集房地产转让、抵押、租赁、商品房预(销)售、中介服务等
多项业务于一体,推行“一个窗口对外,限时服务”的工作制度,及时准确地为
群众提供高效优质服务。 (2)房地产转让、抵押、租赁、评估等市场业务在相
互促进中稳步向前推进。 截止到2000年底,累计实现交易成交额4.2亿元,抵押
额8.5亿元、评估额9亿元,租赁额3600万元。
物业管理蓬勃发展。紧紧围绕与居民群众生活密切相关的“安、居、乐、业”四
个字作文章,努力转变管理体制,小区物业管理实现了新突破。南关、三里、工
业三个居民小区可绿化面积绿化率均达到95%以上。 南关小区、三里小区被评为
市级优秀物业管理小区,市物业管理服务中心被评为市级优秀物业管理企业。
执法监察上了一个新台阶。为加大执法监察力度,2000年成立房地产稽查科,作
为专职监察队伍,具体负责监督落实房地产管理行政执法工作。稽查科与其他职
能部门配合,经常性地开展房地产市场稽查工作,有力地打击了房地产黑市交易
等违法行为。同时,狠抓业务学习和法制培训,不断提高房管队伍的法制观念和
执法水平。 先后有25人取得省建设系统行政执法证,8人获得全省房地产评估、
咨询、经纪人等中介服务管理执业资格证书。执法人员持证上岗,亮证执法,树
立了良好的执法形象。

【启用和换发全国统一房屋权属证书】 为加强对城市房地产的管理,维护房
屋权属证书的法定权威性和严肃性,保护房地产权利人的合法权益,依照潍政办
发[1998]52号文件精神,从1998年7月1日起,在全市范围内集中开展了启用和
换发全国统一房屋权属证书工作。凡于1998年7月1日以后受理的各类房屋的初始
登记、转移登记、变更登记、他项权利登记统一启用新的房屋权属证书;1998年
7月1日前发放的房屋权属证书采取分级分类、逐户审验、逐步换发的原则,用一
年左右的时间换发完毕。本项工作涉及广大产权单位和个人的切身利益,引起社
会各界的广泛关注,进展比较顺利。截止到2000年底,共换发新证4500余本,城
区房屋产权证的换发工作基本结束。

【集中清理市直公有住房】 为从根本上制止和纠正干部职工在住房方面存在
的不正之风, 促进全市党风廉政建设和反腐败工作的深入开展, 依照寿办发
[1999]22号文件精神,1999年7~9月,由市房管局牵头,联合市纪委、市监察
局等部门组成清房办公室,在全市范围内集中开展了以清理解决干部职工一户占
两套以上住房为主的清房工作。此次清房得到了社会各界的广泛支持和积极响应,
共受理群众来信和举报电话42件次,市清房办对反映的问题逐一进行了调查核实。
经过3个月的紧张、严格集中清理,共清理多占住房799套,其中:集资未建设竣
工住房339套, 周转房229套,实际占用两套以上住房181套。为妥善解决多占住
房,市清房办制定并实施《关于对干部职工多占住房的处理意见》,对清查出的
多占住房全部予以清退。

【经济适用住房预售】 为推动内需,刺激消费,激活房地产市场,2000年,
市委、 市政府决定开发兆祥、 现代两个经济适用住房小区。兆祥小区建筑面积
23.16万平方米,可容纳2000户;现代小区建筑面积32.26万平方米,可容纳3010
户。按照市委、市政府的统一部署,市房管局在先后完成房价测算、制定预售方
案、召开预售座谈会和领取入场证等一系列筹备工作的基础上,于2000年2月20
~23日在市晨鸣体育场进行了售房。销售会场面壮观,气氛热烈,市主要领导莅
临现场检查指导工作,并给予充分肯定。据统计,入场参观、购房的达5000人次,
接待咨询2000人次,销售经济适用住房1872套,其中兆祥小区1229套,现代小区
643套,取得了丰硕成果。

【房地产普查】 为从根本上解决房地产管理领域存在的开发商不执行《商品
房预售许可证制度》、房改房尚未领取房屋权属证书、非法交易和偷漏契税等一
系列问题, 防止国有资产的流失,依照寿政发[2000]107号文件精神,2000年
下半年,市房管局、财政局联合成立房地产普查办公室,在全市范围内依法开展
了一次房地产大普查。普查在深入调查摸底的基础上,按系统逐个单位展开。对
于查出的问题,本着缺什么补什么的原则,限期补办手续,逾期不办的,依法处
罚。 共清理了55个单位的公有房屋和14个商品房住宅小区,普查房产面积达120
万平方米,追缴契税34万元。

【房管队伍行风教育整顿】 1999年,按照市委、市政府的统一部署,市房管
局参加了全市第二批窗口行业作风整顿。工作中,针对行业作风建设中存在的突
出问题,紧密结合实施“民心工程”,在房管队伍中开展“四加强,四争做”活
动,即:加强思想建设,争做学习进取的模范;加强作风建设,争做勤政为民的
模范;加强纪律建设,争做遵纪守法的模范;加强业务建设,争做爱岗敬业的模
范。同时,进一步修订完善了各项规章制度和工作程序,规范执法行为,落实社
会服务承诺制, 工作效率和服务水平有了明显提高。先后发放征求意见信200多
封,召开座谈会6次,收集意见、建议200余条,收到感谢信11封,锦旗12面,被
市政府评为行风整顿先进单位。
(范君
德)