强化内部管理,提高队伍素质

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=d2&A=4&rec=553&run=13

一是继续建立健全规章制度,明确各部门的职责范围。全辖累计建立健全计划、
信贷、财会、储蓄等各项规章制度359项,逐步为管理工作制度化、规范化奠定基础。
同时狠抓规章制度的落实。在全辖进行了两次全面的各项规章制度执行情况大检查,
通过检查,对业务工作中的问题,及时进行通报批评并妥善处理,对严格执行规章制
度、成绩突出的予以表彰,体现了奖惩严明的原则。监察和稽核部门注意发挥监督职
能,加强对职工遵纪守法教育,并进行了出纳、储蓄、结算、长城卡、信贷等专项稽
核,反复督促检查规章制度的落实。各业务部门注意深入基层,检查、督促、指导工
作。据统计,计划、储蓄、出纳、财会、信贷等部门全年共计下基层检查指导74人次。
二是注意防假、 防诈骗。为了防假钞、反假钞,举办了4期反假学习班,同时利用对
支行检查工作的机会,对全辖出纳、储蓄人员普遍进行了防假、反假技术培训,较好
地提高大家的防假能力,在人民银行组织的防假钞演练中,分行机关储蓄专柜由于防
假能力强受到省、市人民银行的特别表彰;为了防止国际诈骗,国际业务人员加强防
范, 认真审好每笔单证,全年共查出6笔光票托收诈骗案,避免损失近25万美元,有
效地防止了国家外汇损失,维护了银行的信誉;三是加强了对干部的考核、调配、使
用和对职工的培训工作。
(黄海分行)