1、集中力量清理贷款资产，提高资产质量。从3月份起，对本外币信贷资产进行
了全面的排查清理，建立了有问题贷款的分析、登记、考核制度，加强了逾期贷款管
理和本息的回收，并结合清理情况进行了建章建制，完善了贷审会制度，顺利通过总
处的检查验收。同时还对支行的清资建制工作进行了检查验收。一是召开全辖信贷工
作会议，传达贯彻总行清贷会议精神，部署了全辖的清理工作。二是成立清理贷款资
产领导小组和工作机构，制定了清理工作方案，明确提出了清理的对象和范围、清理
的重点和要求、组织、领导和时间安排，分阶段、有步骤地组织清贷工作。三是完善
方法，制定清查排队的基础表式。为了使清查排队工作做到规范化，使各类贷款的划
分有定量依据，分别工业和商业企业制定了清理贷款资产分析表，作为贷款排队的工
具表，使清理工作取得较好的效果。通过清理，贷款质量总体是好的，有问题贷款占
全部贷款的6.36%，绝大部分落实了风险防范和回收措施。
2、 调整结构，盘活存量、优化增量，对大中型骨干企业和重点行业实行信贷倾
斜、流动资金贷款结构得到明显改善。1990年末支持农副产品收购和出口创汇生产收
购、支持名特优和市场紧俏产品生产收购、支持能源和短缺原材料生产等贷款占全部
流动资金贷款的75%， 比1989年提高8%，同时严格控制贷款投向，根据适当调整紧缩
力度的要求，集中资金重点支持大中型骨干企业。全年共对电子，卷烟、纺织系统等
重点企业发放贷款16724万元，占年度新增贷款的95%。在贷款形式上，坚持有期、有
息、有保、有还的原则，采取承兑汇票、抵押贴现、进出口押汇等贷款形式，压缩信
用放款，加强交叉贷款管理，减少贷款风险。年末贴现贷款余额比上年增加1.3倍。
3、 严格信贷条件，扶持企业扭亏增盈，提高经济效益。在贷款的掌握上，按照
国家的产业政策和产业发展序列，严格执行信贷政策，认真分析企业生产经营情况，
积极帮助企业摆脱生产经营困境，努力提高贷款的社会效益。中外合资企业由于各种
原因，1989年末亏损18万元，1990年一季度产品又出现大量积压。该行在对这个企业
贷款排队时认定产品属替代进口产品，积压是暂时的，决定继续予以贷款扶持，同时
帮助企业推销产品， 帮助企业摆脱了生产经营困境。全年共新发放人民币贷款370万
元，外汇贷款27万美元，到年末这个企业不仅弥补了上年亏损，还实现利润50万元。
4、 用好用活固定资产贷款，积极支持企业技术改造。严格控制固定资产贷款规
模，在用好用活技改资金上下功夫，严格项目审批程序，对项目进行周密论证和认真
评估，慎重选项，把贷款瞄准基础产业和短线项目，发挥技改资金的最佳效能。在项
目进程中，加强项目的资金管理，按技术改造进度及时发放贷款，切实支持了企业技
术进步和产品的更新换代。
5、 按照国务院部署，积极帮助企业清理拖欠。全行认真贯彻清理三角债的有关
规定，统一思想认识，把清理三角债作为一项重要工作，主动到开户单位宣传，帮助
企业摸清家底，协助企业落实债权债务情况，严格按条件清理偿还到期债务。全年累
计清理拖欠5000万元，受到企业好评。