1990年，青岛市医药总公司继续深化企业改革。一是争取政策稳定，进一步推行
承包经营责任制。是年，山东省经委、山东省财政厅和山东省医药管理局联合下文，
将全省国营医药企业推行了四年的“包死基数、递增上交、超收全留、欠收自补”的
承包政策延续到1992年。青岛市医药总公司根据这一文件精神，多次与青岛市有关部
门协商，争取各方面支持，使青岛市医药系统内国营医药企业享受到这一优惠政策。
另外，根据青岛市医药系统内集体医药企业1991年和1992年技改任务重的特点，争取
到了“超收可税前还贷”的优惠政策。青岛市医药总公司充分肯定了前一轮承包中大
多数厂长（经理）的工作，在新一轮承包中对企业经营者实行“大稳定、小调整”。
同时提倡党政工集体承包，在上交总基数不变情况下，减少工业企业上交基数，加大
商业企业上交基数，为工业的发展提供了较宽裕的资金。二是继续推行了工效挂钩，
并对因客观原因没有完成计划的单位，和市有关部门协商，尽量保证不减少职工的收
入，解除企业思想压力。三是在国营医药工业企业实行了价税分流购进补税法试点。
1990年，青岛市医药总公司还特别注重发展外向型经济，在人力物力上积极支持
青岛华钟制药有限公司建设，保证了其各项工作的顺利进行。根据国家的有关规定，
青岛市医药总公司已将青岛华钟制药有限公司和青岛爱尔迪电子医疗仪器有限公司纳
入正常管理范围。青岛市医药总公司加强了对青岛电子医疗仪器厂与美国惠普公司的
合作项目的领导， 经过各方努力，4月草签了《关于兴办合作经营企业青岛中惠医疗
产品有限公司协议书》 ，10月份完成了去西德BMD工厂的技术考察任务，年底又批准
了可行性研究报告，1991年初即可签约。青岛中惠医疗产品有限公司合作经营项目，
总投资300万美元，合作经营期限3年，主要生产经营心电监护系列产品。