原为中国有色金属工业总公司和青岛市人民政府合资兴建的内联企业。鉴于青岛
铝加工厂建厂以来企业管理存在的问题，为迅速扭转工厂面临的严峻形势并为今后生
产经营发展创造条件，1990年3月5日，中国有色金属工业总公司下发了《青岛铝加工
厂管理体制变更的通知》，将青岛铝加工厂划归山东铝厂领导，对人财物产供销进行
全面管理。青岛铝加工厂管理体制变更后，其名称、合资性质不变，仍是有法人资格
的独立企业。
青岛铝加工厂自管理体制变更以来，努力克服市场疲软、资金短缺、基础管理脆
弱、治理整顿难度大等困难，提出以销售为龙头，以生产为中心、以质量为保证、以
开发新产品为后劲的经营方针和立足青岛、抓住山东、面向全国、走向世界的经营战
略，在企业管理上提出以人的管理为中心，以方针目标为主体、以标准化建设为基础、
以经济责任制为手段，以思想政治工作为保证的科学管理体系。该厂1990年在生产经
营中主要抓了两件事：一是突出抓质量。成功地解决了易拉罐泄漏，罐体发黑和装罐
破损率高等三大质量缺陷。生产的“三岛”牌易拉罐在全国包装行业评比中荣获银质
奖。二是坚持技术进步，抓紧开发新产品、新品种。先后研制开发了密封、防雨、隔
热的豪华型国际旅游列车车窗；美格铝系列；新型薄壁柜台型材；新型散热器型材；
90N、W42、W62和W38系列型材；易拉罐应用范围在盛装啤酒、饮料基础上，与中科院
合作开发了盛装食用油。新产品的开发，使该厂的产品经营销售出现了生机。1990年
该厂完成工业总产值2034万元； 铝型材商品产量804吨；铝门窗5700平方米；易拉罐
859万只；实现减亏130万元，增收税金100万元。
（青铝）