调整产品结构,适应市场变化

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1990年,市机械局根据治理整顿的要求及本系统的实际,坚持把调整产品结构作
为经济工作的重点,以发展“一创三节”产品(即创汇,节能、节材、节汇产品;下
同)为主攻方向,进行了适应性、开发性、外向性三个方面的调整。
在适应性调整方面,引导企业针对市场变化,积极采取“六补”措施,即长线压
缩短线补,旧品下降新品补,内销减少外销补,整机滞销配件补,制造损失修配补,
主业萎缩副业补。其次是按照国家产业政策,围绕研制和发展技术进步产品,限制和
淘汰水平低、质量次、效益差的产品,抓紧对现有产品进行分析评价,排出调整序列。
同时,通过对所属企业及其产品的调查研究,针对产品畅销、平销和滞销三种不同情
况,指导企业分别采取努力增加生产、拓宽经销渠道或开发新产品等不同措施,从而
新增了一些适销对路和市场需求单一、小批、非标产品,填补了计划缺口,减缓了生
产下滑的趋势。例如,青岛通用机械厂注重市场信息的搜集和经济政策的研究,主动
跟踪国家重点项目,先后投产了60多种非标产品,逐步拓展了冶金水处理、啤酒饮料、
石油炼化、城市煤制气等潜在市场,使生产经营每年都有新的起色。
在开发性调整方面,市机械局及时列出了为农业、交通、能源、通讯等行业服务
的机电新产品100多种。年内共完成新产品研制项目127种,其中属于“一创三节”产
品约110种;投产新产品创造产值12500万元,实现利税1500万元。在这些新产品中,
有27种达到国际七十年代末八十年代初水平,70种填补国内空白或居国内先进水平。
比较重要的有履带式抛丸清理机、高速封罐机、减摩机滤清器、油泵扁平电缆、汽车
用耐低温密封件、新型磁电机、船用中心型蝶阀等等。其中有些新产品是对引进技术
的消化吸收而研制成功的,收到了既节汇又创汇的社会效益。如青岛粉末冶金厂开发
的空调机电脑温控器,由于质量达到了进口原机标准,已成为替代进口及配套出口的
高新技术产品。
在外向性调整方面,许多企业发挥现有优势,把扩大出口创汇作为长远战略任务,
不断开拓新的出口渠道,从而使产品出口的厂家、种类和数额都有不同程度的增加,
出口产品构成也初步得到了改善。是年全系统已有出口企业41家,出口产品54种;年
出口额首次突破4600万元。出口量较多的产品主要是:50吨平板硫化机、自卸汽车、
饲料粉碎机、刃具、锚链、密封件、铸锻件、蓄电池、汽车配件等。
同时,企业组织结构调整也有了新的进展。在市政府的指导协调下,青岛钢球厂
从全市经济的大局出发,于11月份兼并了青岛制笔总厂二分厂,既解决了长期亏损大
户的问题,又有利于自身提高产品水平和生产能力。青岛汽车厂与“一汽”签署了关
于实行紧密联合的协议,决定从1991年1月1日起,青汽的生产经营由一汽集团统一管
理,这必将有力地推动企业技术改造,并带动本市汽车行业产品结构的调整。