1990年， 市北区在治理整顿和深化改革工作中，主要做了5件事：一是严格固定
资产投资报批程序，实行固定资产投资预备计划，进一步加强自筹基建资金管理，全
年安排固定资产投资项目18个，总投资额1691万元，控制在市下达的固定资产投资计
划以内。二是积极进行企业组织机构、产品结构和商品结构调整，先后进行了纺织经
营公司与无线电五厂、长城饭店与胶东路饭店的优化组合，重点发展了汽车制动软管、
空压机等16种产品。三是巩固完善承包经营责任制，确定了以考核效益指标为主的承
包方案，层层签订了承包合同，推进劳动工资制度改革，推行劳动保险和退休费统筹，
进一步增强了企业活力。四是强化企业的基础管理工作，抓了企业内部核算试点，清
仓利库处理积压物资300万元，青岛汽车配件六厂等4个企业通过了全面质量管理验收，
2个企业通过了标准化验收和计量定级验收，市考核的14种产品质量稳定平均在90%以
上。五是积极开展税收、财务、物价大检查，查出违纪金额60多万无，上缴入库48.6
万元； 查处各类经济案件609起， 其中大案21起，罚没款17.2万元；取缔无证商贩.
8400人次，罚款4万多元；检查经济合同2970多份，处结经济合同纠纷398起，提供法
律服务206人次， 避免经济损失230多万元；受理消费者投诉201件，为消费者换回损
失13.1万元。