【概况】 文登市财贸委员会内设3个科室，编制8人。2000年1月，撤消商业网点管理办公室及其职能，整体划转，成立文登市生猪定点屠宰管理办公室，负责全市的生猪定点屠宰管理工作，为副科级事业单位，编制4人，隶属财贸委员会，由财政全额拨款。
2000年，全市国内贸易业继续呈现渠道畅通，交易活跃，市场繁荣的态势。年末，国内贸易注册业户发展到9132户，其中国有330户、集体571户、私营188户、个体8043户。全年完成社会消费品零售总额32.49亿元，比上年增长6.9%，其中农民对非农业居民零售总额3.77亿元，比上年增长0.7%。按销售地区分，城区17.26亿元、乡村15.23亿元，分别占总量的53.1%和46.9%；按行业分，批发零售贸易业12.31亿元、餐饮业2.59亿元、制造业10.36亿元、其它社会服务业7.23亿元，分别占总量的37.9%、8%、31.9%和22.2%。国合流通企业实现利税10333万元，其中利润6758万元，分别比上年增长15.8%、16.7%。限额以上(批发企业年销售额2000万元以上、零售企业年销售额500万元以上)批发零售贸易企业年商品销售总收入8.82亿元，其中批发企业6.08亿元、零售企业2.74亿元，分别占总量的68.9%和31.1%；实现利税7383万元，其中批发企业2288万元、零售企业5095万元，分别占总量的40%和60%。个体私营贸易在国内贸易中的地位明显增强。全市国内贸易业户中共有个体私营工商户8231户，从业1.21万人，注册资金1.44亿元，年营业额8.65亿元。商贸工业持续增长，全年完成工业产值8.2亿元、销售收入9.4亿元、出口交货值5.4亿元，实现利税3827万元，分别比上年增长6%、9.7%、6%和9.1%。
【企业改制稳步推进】 2000年，粮油食品厂、昆嵛花生集团、盛达石化公司、商业开发公司4家企业实行股份制改造，使全市流通系统改制企业达到16家，占企业总数的16.5%。对外承租小企业、小门店687个，实行公有民营46家。通过企业改革，甩掉包袱4000多万元，盘活资产1亿多元。
【国际合作全面加强】 商贸流通各企业在“以工促贸”的基础上，突破“内贸”限制，加强国际合作。17家工业企业中，有8家取得自营进出口权，实现出口交货值4.5亿元，实现利税2184万元，其中税金891万元，占商业企业税金总额的45.3%；2000年投入技改资金4000多万元，引进外资40多万美元，新增产值1亿多元。其中昆嵛花生制品厂引进日商资金20多万美元，商业艺林工艺品厂引进韩商资金10万美元。
【营销方式不断创新】 不断引进、推广连锁经营、代理配送、网络营销等现代营销方式。糖酒公司、蔬菜副食品公司已建连锁超市20多家，抢占文登80%的酒类副食品市场和荣成50%的市场；药材公司连锁店已遍布城区；石油公司连锁型加油站占据所有乡镇；烟草连锁经营点遍布每个乡村；供销社已在全市建起92处农资经营网点，仅化肥、农药连锁销售点就有90处，方便农民购买。总代理、总经销发展势头良好，总经销、总代理商品500多个品牌、3000多个品种，年经销额5亿多元；实行商品配送额1亿多元；有10多家企业在文登、威海电视台开展直销业务，直销商品50多种；物资总公司还通过建立网页，尝试网络营销。
【闲置资产得到活化】 2000年，商贸流通行业闲置资产活化利用工作全面发展，采取合作、入股、开发、出售等形式活化利用各类资产2亿多元，其中房地产开发面积达5万多平方米。物资总公司利用机电公司闲置大院开发1.6万多平方米的商品楼，大部分已预售；百货公司、肉食品总厂利用旧城改造，开发宿舍和商住楼5000多平方米；食品公司、百货大楼利用临街房屋改建商业网点8000多平方米，收到较好的经济效益。杂品公司利用地处市中心的2万平方米的空闲大院招商引资，建成大型装饰材料批发市场；宜东家具公司利用供销社在米山镇的闲置冷库改建成1500吨的气调库，年收储蒜苔一项就达1100吨。闲置资产的开发利用，有效地扭转企业的困难处境，为以后发展提供良好机遇。
【执法检查全面加强】 财贸委员会组织有关人员对全市250家化学危险品经营业户进行普查，对存在的问题进行整改，对审查合格的154家经营单位新办经营许可证，理顺化学危险物品经营秩序。为加强生猪定点屠宰管理，组织市生猪定点屠宰管理办公室的人员深入各镇进行宣传，规划确定22个生猪定点屠宰场并挂牌营业，健全生猪屠宰检验手续，查处点外私屠滥宰案件60多起，防止病死、病毒、注水猪肉流入市场，使全市生猪定点屠宰工作走上规范化轨道，让广大市民吃上“放心肉”。 (王年刚)