招远市招商局领导成员
局长：王光辉
副局长：王星光王强本
【机构设置】2012年3月，重新组建招商局，为市政府直属正科级事业单位，内设办公室、综合招商部、国内招商部、国外招商部、产业招商部等职能科室5个。2015年，共有工作人员19人。
【概况】2015年，市招商局按照"履职尽责担当使命，坡道发力攻坚跨越"总体要求，以学习提素质，以服务聚合力，以调研筑基础，凝心聚力，奋发作为，以"三严三实"的作风全力打好招商引资持久战，实现招商工作新突破。全年成功引进项目7个，总投资达2.85亿元，10多个在谈的意向性项目取得积极进展。
【推进重点招商项目】2015年，招商局积极开展"大走访"活动，全局上下团结一心，昂扬斗志，招商干劲和热情空前高涨，全局招商的积极性空前提高。全年共成功引进项目7个，分别是：西安必捷滑雪项目，总投资1.75亿元，已与玲珑镇欧家夼村正式签约，一期投资4000万元；青岛一木家居生活广场项目，于8月22日正式签约落户，并于十一期间正式营业，总投资6000万元；井巷工程项目，总投资5000万元，已领取营业执照，获得相关资质，注册资本2180万元；北京恩源科技电商平台项目，已正式进驻开发区电子商务产业园，注册资本1000万元；招远泰康达医疗科技有限公司，已完成工商注册，注册资金1000万元；山东盛泰医药科技股份有限公司已完成注册，注册资金2400万元；山里人家农产品商贸公司项目，正在办理前期注册手续。同时，中农批农产品电商物流园、湖南长沙冶金研究院尾渣综合回收利用、上海吉萨战略合作、井下无轨设备、北京奥雷户外竞技、香港青文化主题公园等一批重点在谈项目在稳步推进中，并超额完成市委、市政府下达的招商引资任务。
【夯实招商工作基础】以调研夯实招商基础工作。2015年，市招商局制定专题调研方案，集中时间和精力，对全市闲置土地和厂房、企业对外合作意向等情况进行全面调查摸底，挖掘招商载体，搜集招商线索，化解土地指标紧张的矛盾，做好闲置土地的二次招商工作。围绕招远市主导产业和重点项目，有针对性地开展专题招商调研，进一步了解产业发展趋势、对接招商需求。已形成电子材料、植物油加工、中农批农贸批发市场等方面的专题调研材料3篇，为以后招商提供依据和参考，进一步提高招商实效。以服务凝聚招商合力。充分发挥专业招商、综合招商的职能优势，不断提升招商服务水平，与部门和乡镇密切配合，信息共享，联动招商。根据已掌握的招商资源，面向全市编发招商动态，每半月发布一期最新的招商载体和招商意向等，与部门、乡镇实现资源共享，合力招商。依托招商局官方微信和招商项目交流QQ群等网络平台，进一步加强对招远市的招商宣传推介，与意向合作者和社会各界进行即时交流互动。保持招商热线24小时畅通，随时答复投资商的问询。历时近半年时间，精心编印高质量的招商宣传画册、项目册及PPT等，为全市招商搞好综合服务，增强对外宣传推介质量。
【开展招商引资活动】2015年，招商局主动"走出去"，密集开展高层招商、联合小分队招商、登门招商，先后赴北京、上海、深圳、哈尔滨、济南、青岛等地开展招商活动50余次，拜访企业100余家，发放招商材料1000余份，拓展招商目标客户群，推进意向性项目，扩大招商辐射面。积极依托各地商会，充分利用他们掌握的信息和人脉资源，为招远市招商引资助力。其中，通过深圳市新材料行业协会，成功协助金宝电子对接世界500强企业正威国际集团，积极探讨在精密铜箔、高级覆铜板等领域开展合作。积极"请进来"，瞄准国内外500强、大型跨国公司、大型央企、知名民企及高校院所，先后请进中国供销集团、北京恩源科技、西安必捷滑雪、上海吉萨、中兴光能等60多批次投资商到招考察洽谈，达成一批项目的合作意向。年底，以"大走访、大招商"活动成果为基础，抓住各大公司年底收官并谋划明年投资策略的有利时机，针对前期已接触的并有投资意向的客商，制定专门的年底走访计划，掀起新一轮的招商热潮。
【打造专业化招商队伍】市招商局为进一步提升全局人员业务能力，打造专业化的招商队伍，专门开设内部招商讲堂，每周五下午集中开展学习培训，通过聘请有关职能部门业务骨干授课及内部有招商经验的业务骨干讲课等形式，让每名招商人员都能全面掌握相关的招商引资政策法规、招商基本知识和技能等，确保每位人员都素质过硬、独当一面。充分利用休息日的时间，积极"走下去"，通过企业高层现场授课和"面对面"交流座谈等形式，对全局人员集中进行专题知识培训，进一步了解全市重点产业发展现状、未来发展方向及招商需求等，全面提高工作人员的综合素质和招商能力。组织招商局翻译人员，定期深入全市重点企业，学习了解其生产工艺及主要产品的专业术语的翻译方法，进一步提升翻译人员的专业水平，为外商提供更加优质的翻译服务。全局工作作风进一步转变、纪律观念进一步增强、精神面貌进一步改观、工作效率进一步提高。
（撰稿：薄艳璐审稿：王星光）