山东中矿集团有限公司领导成员
董事长：赵金菊（女）
总经理：李建波
副总经理：唐廷双路明福姜红松
于好兴曹善忠宋洪宇
李金奎秦东钦杜文贤
陈守千潘永文
工会主席：唐廷双
【概况】山东中矿集团有限公司（以下简称中矿集团）属招远市政府授权经营的大型国有资产管理公司，以黄金采选冶为主导产业，经营范围涉及旅游、服务、房地产、贵金属投资、生态农业等领域。2015年，共有职工4700人，资产总额98亿元。下属中矿金业股份有限公司年自产黄金5吨，年冶炼成品金15吨。
中矿集团崛起于困境之中。在企业运行初期，面对"招金股份"巨额负债和亏损，公司领导班子坚持"增值才是发展"的观念，对企业进行一场令全社会为之震惊的大变革，建立严谨合理的生产结构、精干高效的组织机构、以人为本的管理模式，拥有业内一流的工艺技术，培育独具特色的企业文化，逐步引领企业实现由中国黄金行业亏损老大到行业龙头企业的巨变。自运行以来，连年位居招远地方财政贡献首位，连年跻身烟台市纳税前五强，连年名列山东省纳税百强。先后被评为山东省管理创新十佳企业、山东省企业文化建设示范单位、山东省诚信企业、山东省劳动关系和谐企业、山东省循环经济示范单位、全国矿产资源综合利用示范矿山、全国最具生态竞争力企业、全国模范职工之家等，获山东省质量管理奖和山东省富民兴鲁劳动奖状。
2015年，面对国际金价和地质品位"双降"的严峻挑战，中矿集团坚持"稳字当头、严字当先"工作总基调，以提高企业发展质量和效益为中心，创新思路挖掘潜力，攻坚克难度危求进，实现"保安全生产、保主业发展、保财政贡献、保职工收入"基本目标，在错综复杂的经济形势下保持企业健康发展局面。全年完成销售收入260.36亿元，同比增长17.29%；实现利润7.46亿元；项目建设投入12.42亿元，同比增长0.32%；职工工资收入同比持平，养老金及住房公积金同比增长3%；财政贡献11.39亿元，连续8年位居地方财政贡献首位。"十二五"期间，累计完成销售收入963.51亿元，实现利润79.15亿元，财政贡献53.18亿元，项目建设投入47.60亿元，职工工资收入年均增长3.75%，实现"十二五"规划的完美收官。
【推动安全关口前移，实现全年安全生产】2015年，中矿集团按照"思路严谨、措施严谨、标准严谨、检查严谨"要求，严抓制度落实，细抓现场管理，不断推动关口前移和管理重心下移，实现安全生产年，被评为山东省安全生产基层基础工作先进企业。推动制度落实关口前移，通过严把岗前准入关、督导检查关、隐患整改关、追责处罚关四大关口，着力消除人的不安全行为和物的不安全状态，保持持续稳定的安全形势。年内，千人负伤率同比下降75%，创历史最好水平。推动技术保障关口前移，投入安措资金4438万元，重点推进通风系统改造升级，构筑全新的通风格局，三大金矿减少风机装机容量340千瓦，进风量增加130立方米/秒，全年节约电费210万元。推动应急救援体系建设，从实战化出发，建立应急队伍，配齐应急装备，完善应急预案，组织应急演练，成为山东省首批安全生产应急管理示范点，为全国非煤矿山安全应急管理标准化建设工作探索了路径、积累了经验。2015年6月，国家应急救援指挥中心领导专程到玲南金矿调研，对公司应急管理标准化建设试点工作给予高度评价。
【坚持"增量保质"方针，实现均衡稳定生产】2015年，中矿集团坚持"增量保质"方针，加强技术措施落实，强化劳动组织调度，促进效率指标的稳中有升，超额完成全年产量任务。年内，采掘总量同比增长0.60%，出矿量同比增长0.48%，掘进量同比增长3.86%，外购金精矿同比增长13.70%，氰化处理量同比增长2.94%。其中，冶炼成品金、采矿量、掘进量、选矿处理量、氰化处理量、外购金精矿量6项指标创造历史最高纪录。加强对选矿筛分工艺改造，改造后筛分、磨矿、中细碎三项指标分别提高25%、13.63%和11.11%，增加效益339万元。加快矿山基本工程建设步伐，全面推进11个大型矿山基建项目，为地下矿山顺利向新的接续平台过渡奠定坚实基础。强化地探增储，加强成矿规律研究，在深部中段、空白区以及外围区域开展探矿工作，全年投资3589.32万元，新增地质储量836.2万吨，金属量16.72吨。
【加强成本系统化管理，最大限度保住效益空间】
2015年，中矿集团牢固树立效益意识和节约观念，全力构建成本系统化管理网络，加强细节管理，强化过程控制，在开采深度不断延伸情况下，推动成本指标稳步下行。采矿单位成本同比下降3.71%，选矿单位成本同比下降3.28%，氰化单位成本同比下降4.06%。完善成本管理体系，把管理责任落实到每个岗位，把成本指标量化到每个环节，建立全过程控制、制度化监管的管理格局。强化物资管理，年内公司总库存减少594万元。加强峰谷分时用电管理，全年节约电费999万元，同比增长34.09%，创历史最好水平。常态化、长效化开展技术攻关活动，累计完成攻关课题35个，评选优秀成果22个，先后有9项技术成果获得国家实用新型专利。《深井岩爆灾害动态监测与危险性分析技术开发应用》项目获得山东省科技进步三等奖。
【强化非金产业运营管理，稳健推进产业转型】
2015年，中矿集团坚持经济效益和社会效益并重的原则，加强博览苑、淘金小镇和架旗山游乐园运营管理，在保证正常社会化服务基础上，不断增强市场竞争力。9月，河南3000人旅游团队游览淘金小镇，创造烟台接待单团人数之最。三大景区全年累计接待游客107万人次，接待旅行团队2986个，经营收入同比增长10%，创历史最高纪录。稳健推进重点项目建设。龙泉文苑全部工程施工结束。龙湖大酒店在第九届黄金节期间对外开放。坚持按需生产、市场化经营的思路，对金都庄园、生态蔬菜基地和养殖基地实行一体化管理，年内生态蔬菜基地和金都庄园的果蔬全部通过国家有机绿色产品认证，为进一步拓展市场打下基础。
【加强企业文化建设，提升全员幸福感和获得感】
2015年，中矿集团坚持把企业文化建设作为引领各项工作的主线，创新企业文化建设思路，突出人文关怀，满足职工合理诉求，进一步提升全员的幸福感和获得感。开展专题教育。全年开展安全意识、法治精神、核心价值观和感恩教育四大专题活动，在外聘专家和公司副总轮流授课的基础上，先后组织价值观座谈、结对包帮以及感恩实践等主题教育活动，有效提升干部职工思想境界。坚持共享发展。在宏观经济下滑的严峻形势下，中矿集团通过苦练内功，消化各种减利因素，保持职工工资收入的稳定，充分让职工享受到企业发展所带来的实惠。积极承担社会责任。投资325万元，参与新农村建设、抗震救灾等公益事业，多次组织职工圆满完成森林灭火任务。成功举办第九届黄金节。先后组织"国际黄金市场发展论坛"等12项主题活动，共接待12个国家和地区的600多名参会嘉宾，是历届黄金节规模最大、人数最多、内容最丰富的一次盛会。年内，中矿集团获得烟台市最具慈善爱心企业、山东省管理文明先进单位、山东省基层双拥创建模范单位等荣誉。
（审稿：赵中松供稿：于永洋）