中国银行济南市历城支行(以下简称历城中行)，隶属中国银行济南分行。1990
年9月13日，中国银行济南分行历城分理处成立，设3个组，有职工12人。同年12月
31日，历城分理处晋升为历城办事处，1994年10月11日，更名为中国银行济南市历
城支行。1995年末，下设办公室、财会科、计划信贷科、存款科、信用卡科、电脑
室、国际业务部等7个科室和1个分理处，辖区内设9个储蓄所(柜) ，有职工84人。
1994、1995年被市委、市政府评为“思想政治工作优秀企业”。
【存款】从1992年开始，历城中行以“存款立行”为宗旨，人民币储蓄存款以年均
42.6％的速度增长。 尤其是1994、 1995两年，储蓄存款均以59.5％的速度增长。
1995年末， 存款15854万元，其中，企业存款3752万元，信用卡存款4334万元，储
蓄存款7768万元， 各项外币存款折美元260万美元。1993年，七里河中段储蓄所首
家创办“存小票换大票， 兑换残缺币”业务，1993~1995年该所连续被省中行评为
先进达标所。1994年，历城中行首家开办礼仪卡通存通兑业务。1994年12月，历城
中行储蓄网点上机率达到100％，在济南中行系统内首家实现计算机联网。
为促进存款稳步增长，历城中行注重网点建设，积极开拓业务种类。1992年历
城中行有3个储蓄所，到1995年末发展到9个储蓄所(柜)。同时，对效益好的网点给
予重点扶持，增强其吸储能力；对效益不好的网点进行改造、整顿，甚至搬迁、撤
并。历城中行在办理好常规业务的同时，努力推出新的服务项目。例如：汽车银行、
电话银行，积极办理代收代付业务。1995年底，推出的“一本通”业务，集人民币、
外币、不同期限存款于一折，可在济南中行电脑联网的各网点通存通兑，并且具有
自动转存功能。开办“一本通”业务后仅两个月时间，揽储定期存款120余万元。
【贷款】1993年历城中行开始发放贷款，1995年末贷款余额6169万元，1994、1995
两年累计发放贷款5.8亿元。 1995年，开始发放外汇贷款，支持外贸企业进出口业
务，当年发放外汇贷款460万美元。
严控规模，把好投向，积极支持企业改造。1994、1995年，投放近亿元贷款支
持济南市保鲜食品进出口公司，使其加工的芦笋、生鸡等产品，远销日本、法国、
东南亚等国家和地区。 1994年，向济南市高新技术开发区香贝尔大酒店发放980万
元贷款，建起了招商引资洽谈场所。1995年，发放1200万元贷款，支持区属企业济
南新华纸业总公司“1760”纸机的技改项目。
强化内部管理，完善风险制约机制。1994年历城中行实行信贷员第一责任人制
度， 1995年实行集体审贷制度， 坚持授权有限原则，成立了审贷委员会。1994、
1995两年间曾5次选拔优秀人才充实信贷力量。坚持走访企业制度，对贷款户分类、
排队，逐一调查摸底，登记造册，对应收回的贷款，坚决收回，直至运用法律手段。
1995年， 依法收贷200万元，保证了银行的资金安全。截至1995年末，信贷资产优
良率达95％以上。
【国际业务】国际结算业务是历城中行的优势业务。历城中行充分利用中国银行海
外近500家联行及遍布全球100多个国家和地区的4000余家代理行以及先进的国际银
行电讯协会SWIFT系统， 保持了作为老资格的外汇外贸专业银行在国际结算业务方
面的优势，“抓大户上业务量，抓小户扩大影响”，为客户提供上门收单，代客户
外汇买卖等服务。重点支持了驻区内大中型企业开拓国际市场，参与国际经济循环，
同时也使国际结算业务得到发展。 自1993年开始，国际进出口结算每年以500万美
元的数额增加，1995年实现结算业务总量2000万美元，居驻区各金融单位之首。
【经营管理】1994年，历城中行制定了目标责任制实施方案，将各项工作指标分解、
细化、量化，并注重质量效益考核，将不良贷款率、利息清收率等指标给予较大的
分值比重，对全行信贷资产质量的提高起到促进作用。1995年，全行开展了以“内
抓各项制度的落实，外抓市场开拓，扩大业务量，加强信贷资金风险控制，提高营
业收入水平”为主要内容的创优活动，将支行的硬件基础建设与提高广大职工的业
务技术水平结合起来。在业务经营中，历城中行加强全方位质量管理，最大限度地
降低营业成本，压缩费用开支，多方增加营业收益。自1990年建行以来，利润总额
成倍上升。1 995年，创利润198万元。
(范英)