订货工作改革

　　　　〖订货〗〖改革〗〖1964〗〖物资〗〖分工〗
　　订货工作改革　1964年7月，国家物资管理总局发出《关于改革订货工作的通知》
。通知指出，长期以来采用的开大会集中订货的办法，工作量大，矛盾集中，人多时
间长，工作粗糙，效果不好，越来越不适应国民经济的发展，需要加以改革。
　　1964年9月，山东省物资厅根据国家物资管理总局改革订货工作的方案，结合山
东情况，对1965年的国家统一分配物资的订货办法规定如下：
　　一、关于产品的订货分工。国家统一分配物资的分工，原则上按照省计委物资分
配体制规定的分工执行。
　　1、凡省计委、省物资厅主管分配物资的订货由物资厅负责。具体订货工作，由
省物资厅各专业公司组织进行；
　　2、各厅、局主管分配的石油、轻工、电讯、农田机具和专用设备，分别由商业
、轻工、广播、农业、供销等厅、局负责订货。

　　　　〖中央驻省企业〗〖订货〗〖办法〗〖1964〗〖物资〗
　　二、中央驻省企业的订货：根据国家物资管理总局的有关规定，对中央在鲁企业
采用下述办法办理：
　　1、凡规定向中央部申请分配的物资，根据国家物资管理总局划拨的指标，由省
各专业公司下达给各专、市公司，由专、市公司根据划转指标，就地就近组织企业提
出订货明细表，逐级审查，平衡汇总后上报总公司，总公司供应通知书或调拨单下达
后，由省各专业公司组织订货。
　　2、凡属中央企、事业单位直接向省申请，由省分配的物资，属省物资厅主管分
配的物资和六种统配化工产品，根据省物资厅下达的分配计划和预拨供应指标，由各
地物资部门就地组织中央企、事业单位提报订货明细表，经审查汇总平衡后，组织订
货；属其他厅、局主管分配物资，根据主管分配部门下达的分配计划，并由主管分配
部门组织订货。

　　　　〖省内企业〗〖订货〗〖办法〗〖1964〗
　　三、省内企业的订货：在物资部门统一组织订货的前提下，分别采取下列办法：
　　1、对重工等统供部门的直属企、事业单位，由主管厅、局根据省计委、省物资
厅下达的分配供应指标，提出分企、事业单位的分配计划，送省物资厅各专业公司，
经核对无误，双方签章后，各自下达所属企、事业单位的专、市公司，由专、市公司
就地就近组织企、事业单位提报明细表，经逐级审查平衡汇总后，上报总公司，按总
公司下达的供应通知书或调拨单位组织订货。
　　专、市企事业单位，由专、市计委或物资部门根据省计委、省物资厅下达的计划
提出分县(市)、分专、市属企、事业单位的分配计划，下达给所属单位，由专、市公
司根据计划原则上面对县(市)和专、市企、事业单位，直接组织其提报订货明细表，
如条件不具备，也可以面对专、市主管局一个组织提报订货明细表，经逐级审查汇总
平衡后，上报订货。
　　2、对机械厅(农机、民机)、轻工业厅、劳改局、手管局、地方煤炭、电管等非
统供厅、局的直属企业，由主管厅、局根据省计委、省物资厅下达的指标，直接组织
企业提报订货明细表，送交省各专业公司，对主管厅、局一个头组织订货。
　　对手工业管理局专、市以下企业订货采取以下办法：
　　对规模较大，产品计划稳定，有出口任务的手工业企业，可试行按统供单位的办
法订货；
　　对一般手工业企业采取专区以县，省辖市以区为单位组织提报订货明细表，由专
、市公司面对县、区组织订货和供应。
　　四、对基本建设用材料，按省计委物资分配体制“材料跟着投资走”的原则办理
。