1983年8月，胜利油田在开展工人岗位培训的基础上，成立了工人考核的专门
机构，制定了《胜利油田工人技术考核实施办法》，全面开展了工人技术考核工作。
1984年以后，胜利油田结合企业职工工资调整、企业职工浮动升级及技术达标等工
作，多次对工人进行包括技术理论和实际操作两项内容的技术考核，平均每年考核
人数都占应考人数的50％以上。到1995年，全油田累计培训、考核工人80多万人次，
98％的工人实现了持证上岗。1986年后，胜利油田每年都在广泛开展技术培训、岗
位练兵及层层选拔的基础上，举行一次全局性的工人技术比赛，选拔表彰技术能手。
到1995年共选拔培养各级技术能手7000多人。其中，临盘采油厂采油工人王为民成
为山东省和全国石油系统唯一荣获“中华技能大奖”称号的职工。1994年后，胜利
油田开展了技能鉴定工作，先后成立了10个专业考核委员会、局技能鉴定中心及17
个专业技能鉴定站，制定了14个技能鉴定的制度、办法，建立了1600多人的技能鉴
定考评员队伍，完善了100多个油田主要工种的考核试题库。到1995年底，全油田
累计鉴定99280人，占应鉴定人数的90％，鉴定合格率75.5％。
1987年7月，胜利油田在钻井、采油、油建3个专业的7个工种中开展了技师聘
任制工作试点，按照“自愿报名、基层推荐、集中培训、全面考核、择优聘用”的
原则和方法，共考评工人技师116名。1988年，技师考评工作扩大到116个工种。
1991年又在钻井、采油、作业、焊接4个专业中开展了高级技师评聘试点工作。到
1995年底，全油田共考评技师1600多人、高级技师55人。1990年8月，总机械厂成
立了胜利油田首家技师协会，组织技师集体攻关，当年就有21项技术成果通过鉴定。
1991年在全局工人技师中开展了以“献绝技、攻难关、比贡献”为中心内容的量化
考核与管理工作，当年有243项技术绝招被初步确定，解决生产中的疑难问题2916
个。到1995年底，全局技师平均每年取得技术革新、技术改造成果800多项。