自1964年中共中央批准组织华北石油勘探会战以来，胜利油田干部管理工作受
中共石油工业部(现中国石油天然气总公司)党组和中共山东省委双重管理，享有地
市级单位干部管理权限。
胜利油田(管理局)领导班子配备副局级以上干部，设党委书记、副书记、常委，
指挥(局长)、副指挥(副局长)，纪委书记，工会主席，总工程师、总地质师、总经
济师、总会计师等职务；油田(局)机关处室设处长(主任、部长)职务，二级单位设
正副书记、正副厂长(经理)、纪委书记、工会主席、总工程(地质、经济、会计)师
等职务，均配备处级领导干部；二级单位机关科室和三级单位配备科级领导干部；
三级单位机关和四级单位，配备一般干部。
会战初期，中共华北石油勘探会战工作委员会正副书记、会战总指挥部正副指
挥，由中共石油工业部党组任命。1968年九二三厂革命委员会成立后，局级干部由
石油工业部党组提出人选，由中共山东省委(中共山东省革委核心领导小组、山东
省革委会)任命。1982年后，胜利油田党委书记、会战指挥部指挥由中央管理。
1983年胜利油田明确为中央直属大型企业后，副局级干部由中共石油工业部党组主
管，山东省委协管。1988年后，胜利石油管理局局长职务由国务院管理。1990年后，
局党委书记职务由中共中国石油天然气总公司党组管理，任免要事先征得中共中央
组织部同意；局党委书记、局长、党委副书记、副局长、总工程(地质、经济、会
计)师等职务，要向中央备案。
胜利油田处级干部一直由油田(管理局)党委研究决定任免。科级干部开始由油
田党委组织部考察任免，1984年后由二级单位党委管理。1985年，胜利油田将干部
管理权限下放一格，油田党委管理到处级以上干部，科级以下干部由二级单位管理。
同时在二、三级机关和基层小队实行了干部聘任制，从1993年起，按照个人申请干、
群众拥护干、组织批准干的“三干法”和“公开、平等、竞争、择优”的原则，在
全局全面推行了“聘用上岗、责权统一、能上能下、易岗易薪”的干部聘任制。
1985～1995年共从优秀工人中聘用9251名干部，其中科级干部985名、副处级干部
13名。在推行聘任制的同时，为保证新任干部的素质，于1994年建立起干部试用期
制度。凡新提拔的副处级以下干部，要经过半年至1年试用期的考验锻炼，期满考
核称职者予以聘任，不称职者不聘任。到1995年底，共试用副处级干部202名，科
级干部757名。
1994年，胜利石油管理局成立了局人才交流中心，研究制订操作制度和工作规
范，举办了首次人才技术交流洽谈会，共交流干部264人。到1995年底，全局共交
流、招聘人才366人次。