80年代后期，随着胜利油田改革开放的深入发展和油田勘探开发高新技术化，
油田对外合作力度进一步加大。特别是“八五”期间，胜利油田在参与国际竞争、
合资合作经营方面，参加了加拿大油田的开发，参与了秘鲁塔哈拉油田的合作经营，
中标了科威特集油工程承包建设项目，还与美国、俄罗斯、香港等国家和地区的石
油公司进行了合资合作经营。从90年代初胜利油田开始劳务输出到1995年底，共向
秘鲁、加拿大、日本、法国、厄瓜多尔、泰国等国派出工程技术人员和工人68人。
另外，胜利油田还多次派人到国外为油田出口的产品进行技术服务，如1994年8月
至1995年3月，胜利油田先后派出三批技术人员赴俄罗斯和加拿大，为油田出口的
电潜泵的安装和使用提供技术服务。
(一)顺酐合资项目
1991年立项。1992年2月，胜利石油管理局派出5人代表团赴日本、意大利进行
考察，后多次派团组赴日本进行谈判、考察和设计联络、技术培训。1993年7月，
该项目设计联络会代表团一行8人赴美国新泽西州Lummus公司举行了工艺设计联络
会，就该项目工程设计、工艺流程中的关键技术进行了深入研讨。1994年，胜利油
田与香港化工国际有限公司合作开始建设15000吨顺酐合资项目，总投资2296万美
元，外方占25％，中方占75％。
(二)丁二醇合资项目
1993年9月，胜利石油管理局一行5人赴英国进行丁二醇项目考察。1994年10月，
胜利石油管理局与香港台友国际投资集团签订合资建设经营丁二醇项目合同。该项
目总投资2945万美元，外方占30％，中方占70％，设计年产10000吨丁二醇。
(三)承担秘鲁塔拉拉油田开发工作
1993年7月，中国石油天然气总公司所属中美石油开发公司秘鲁分公司中标了
秘鲁塔拉拉油田七区块的开发。胜利油田在资金、设备、技术上给予大力支持，并
由纯梁采油厂派出一批采油技术人员，参加了七区的接收和油田管理工作。至1995
年底，该区原油产量扭转了递减状况，日产水平逐步上升至千桶以上。1994年5月，
以胜利石油管理局专家为主要成员的专家小组，参加了塔拉拉油田六区的投标工作
并中标。1995年，中美石油开发公司委托胜利油田地质科学研究院承担六区补充开
发井布井方案的编制研究工作。7～10月，胜利油田地质院派出5人专家小组赴利马
市完成了收集资料和编制方案研究计划。在六区研究工作的同时，中美石油开发公
司又委托胜利油田地质院进行十区评估及编制投标方案的工作。
(四)参与承包建设科威特大型石油集输站项目
1991年10月，胜利石油管理局一行3人去科威特考察并就一些合作项目签订了
合作意向书。1993年6月，科威特石油公司一行2人到胜利油田设计院就油田投标该
项目进行了资信审查。在与来自美国、日本、意大利的一些大公司的激烈竞争中，
经过资格预审、投标报价、评标答疑和面试答辨，中国石油天然气总公司石油工程
建设公司与胜利油田工程建设总公司终于中标，联合建设科威特石油集输站工程合
同于1995年12月30日签字。合同规定，在科威特西部修建两个年生产能力总计2050
万吨的集油站和10条总长为260千米的站外管线。合同总额近4亿美元，工期分别为
27和34个月。该项目是目前全国石油系统参加国际投标获得合同额最大的工程建设
项目。该项目涉及国际标准400多种，工艺流程新、技术新、设备新、自动化程度
高，全部生产过程都采用集散式控制系统。