1964年会战以来，为了加强对科技工作的组织、领导和管理，油田在不同时期
都设立了科技工作的归口管理部门。1978年以前，油田相继设有工程技术室、技术
革命办公室和科研处。1978年1月，胜利油田会战指挥部成立科学技术委员会及其
办公室，各二级指挥部成立科技办公室，各大队生产组设专人管科技，各基层单位
建立不脱产的“三结合”技术革新小组。
1984年，胜利油田成立科技领导小组，使全油田进一步加强和理顺了科技管理
工作。1986年9月，油田党委确定油田科技领导小组是油田科技工作的决策机构，
主要任务是：对油田科技发展战略、规划、技术政策、技术装备政策及科技体制的
重大改革进行决策；审查和批准重大科技攻关项目和大型科技工程项目；决定重要
的技术引进和科学技术合作项目；决定并组织综合性科技系统工程项目的实施。油
田科学技术委员会是油田科技领导小组的参谋咨询机构，主要任务是：审议油田科
技发展战略和规划；审议油田技术政策及技术引进、技术改造、科技成果推广规划；
对重大科技攻关项目进行可行性论证；参与油田级科技奖励项目评审和报国家、省、
部申奖项目的初审工作。原油田科委办公室更名为油田科技处，为油田科技领导小
组的办事机构，科学技术委员会下设秘书组，负责日常工作，秘书组设在油田科技
处。油田科学技术委员会下设勘探、开发、地面建设、油田机械、农业医疗与教育、
经济与管理6个专业组。
1990年5月，胜利石油管理局党委决定，撤销原胜利油田会战指挥部科学技术
委员会和胜利油田会战指挥部科技领导小组，成立胜利石油管理局科学技术委员会，
全面负责油田科学技术方面的工作。新的科委办公室设在科技处，负责处理日常事
务。1991年3月，胜利石油管理局科学技术委员会对管理体制、主要职能和工作制
度作了详细规定和说明，成立了10个专业组。